黑巖小說

第1150章 雨夜溫情（第1頁）

啟動談判的時機，應該在形勢開始變得更糟糕之時，而不是形勢已經(jīng)變得更糟糕或者最糟糕之時。

形勢逐漸變得糟糕，會讓談判對象逐漸失去抵抗的信心，也會讓第三者因為看不透形勢的變化而小心翼翼不敢輕舉妄動。

張格不介意收購現(xiàn)代tft-lcd（薄膜液晶）業(yè)務資產(chǎn)多支付一到兩億美元的溢價，他更擔心三星或者

lg這些韓國電子企業(yè)會站出來成為收購的障礙。

張格凝望著窗外靜寂的夜色，很多事情都不會又預想中的那么簡單，他等著陳信生將收購方案發(fā)到他郵箱里，聽到電腦發(fā)出收購郵件的提示聲，坐到電腦前，認真地閱讀收購方案。

亞洲金融風暴，韓國經(jīng)濟深受其累，韓國國內政府扶持的超大型集團在金融危機中破產(chǎn)關閉的數(shù)量甚至超過總數(shù)的三分之一。

現(xiàn)代集團與lg集團，甚至包括三星集團九七，九八年時都給金融風暴逼到破產(chǎn)的邊緣。

為了應對金融危機，韓國政府對大集團公司進行業(yè)務與資產(chǎn)重組，lg半導體與現(xiàn)代的半導體業(yè)務部門合并成現(xiàn)代半導體便是當初韓國經(jīng)濟重組計劃中最中藥店環(huán)節(jié)之一——這也是債權人意志的體現(xiàn)。

重組后的現(xiàn)代半導體歸現(xiàn)代集團領導，成為全球第二大芯片制造商；但是這種在外在壓力下的重組合并不能算是一樁美滿的婚姻。

現(xiàn)代半導體雖然歸現(xiàn)代集團領導，事實上lg半導體一直都反對現(xiàn)代集團擁有對其半導體部門的管理控制權，使得現(xiàn)代半導體在成立之初就矛盾重重，一直都無法從金融危機的負面影響中擺脫出來。

九八，九九年，新科技浪潮洶涌，全球市場對芯片需求穩(wěn)步回升，現(xiàn)代半導體依舊出現(xiàn)巨額虧損，債權人及股東的耐心就變得有限，有心將現(xiàn)代半導體從現(xiàn)代集團剝離出去，避免現(xiàn)代半導體將整個現(xiàn)代集團拖垮。

現(xiàn)在新科技泡沫毀滅，證券市場的危機遲早將波及到實體產(chǎn)業(yè)，不干凈利落的將現(xiàn)代半導體的問題解決掉，將會發(fā)現(xiàn)情況越來越嚴重。

將作為全球第二大芯片制造商的現(xiàn)代半導體從現(xiàn)代集團剝離出去的目的還是希望賣個好價錢，為更好的尋找收購交易對象，在將現(xiàn)代半導體從現(xiàn)代集團剝離出去之前，需要將一些非核心業(yè)務從現(xiàn)代半導體剝離出來。

2000年2月，tft-lcd業(yè)務就首先作為非核心業(yè)務從現(xiàn)代半導體剝離開出來，成立獨立的hudia-lcd公司。

hudia-lcd公司現(xiàn)在歸主要由韓國國有銀行組成的債權人委員會監(jiān)管，與現(xiàn)代集團沒有太密切的關系。

薄膜液晶tft-lcd技術主要源于日本，韓國政府九十年代中葉大力扶持液晶產(chǎn)業(yè)，投資建造了大批量的三代，四代線。

即使到現(xiàn)在，薄膜液晶tft-lcd也只主要應用于筆記本電腦上，整個九十年代，筆記本電腦的全球銷量相當有限，tft液晶的市場需求并不旺盛，但又是需求技術與資金雙密集型的產(chǎn)業(yè)，前期投資tft-lcd的廠商都持續(xù)虧損，就像三星雖然目前是全球最大的tft-lcd薄膜液晶廠商，卻也已經(jīng)連續(xù)虧損了七年，才于去年扭虧為微盈。

即使連續(xù)虧損了七年，哪怕金融危機最嚴重的時節(jié)，三星并沒有放棄薄膜液晶tft-lcd業(yè)務的意思，都堅定的看好tft液晶未來的市場前景。

亞洲金融危機，韓元匯率大幅貶值，致使韓元電子元件出口變得更有利，同時發(fā)展成為全球最大的筆記本組裝基地——這種種因素使韓國的薄膜液晶tft-lcd產(chǎn)業(yè)提前復蘇并趁勢崛起，全球市場占有率從九七年金融危機爆發(fā)前的8提高到去年末的34。

雖然韓國薄膜液晶tft-lcd產(chǎn)業(yè)九九年已經(jīng)實現(xiàn)了全行業(yè)盈利，市場前景也越來越明朗，三星等韓國電子企業(yè)更堅定了投資薄膜液晶tft-lcd業(yè)務的決心，但是hudia-lcd公司背后的債權人們并沒有長期經(jīng)營的意愿。

更何況hudia-lcd公司想要長期經(jīng)營下去，馬上就要考慮籌集巨資上馬薄膜液晶新一代的生產(chǎn)線，不然就要面臨技術與生產(chǎn)被淘汰的命運。

與其籌巨資冒險，還不如趁早賣個好價錢……

張恪早在九七年時就給錦湖確定發(fā)展tft-lcd產(chǎn)業(yè)的方向，并讓相關生產(chǎn)，技術部門為此進行了積極的準備。

九七年時，國內已經(jīng)四五家企業(yè)擁有stn-lcd液晶屏生產(chǎn)能力與相對完備的技術，錦湖還是從國外引進完整的stn液晶技術與設備作為旗下重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并在愛達集團旗下成立獨立的晶屏電子公司負責發(fā)展液晶面板業(yè)務。

早在亞洲金融危機期間，就開始從那時陷入危機的現(xiàn)代半導體部門吸收遭裁員的工程師加強橡樹園在這方面的研發(fā)部門。

亞洲金融危機使韓國薄膜液晶tft-lcd產(chǎn)業(yè)因禍得福的崛起，日本液晶面板廠商卻由于成本競爭處于劣勢，市場占有率從九七年金融危機爆發(fā)之前的90驟然下降到50。

這一期間，全球市場的實際容量增長相當有限，在這樣的背景下，日本液晶面板廠商與日本液晶行業(yè)里的工程技術人員日子都不好過——這也使錦湖從tft-lcd薄膜液晶技術發(fā)源地日本直接吸納中高級技術人員提供了方便。