而那些閑雜人員正好趁這個(gè)機(jī)會(huì)編到一線工人當(dāng)中去,原來的三班倒改成四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。
謝爾蓋對(duì)于沈鋼完善的體系到是大家贊賞,特別是沈鋼那些熟練的技術(shù)工人和研究人員,還真不是一般工廠能比的,這就是底蘊(yùn)??!
科室人員經(jīng)過一夜的公關(guān)大都無果,不想失去工作的人自然也就開始認(rèn)命。
而那些真有辦法的,自然就會(huì)調(diào)走,還有一些比較有志氣的,選擇了自己下崗。戰(zhàn)士鋼鐵廠是不支持停薪留職的,這些人的關(guān)系就掛回了工業(yè)局。
方案定下來之后,又一次召開了全廠大會(huì),這次,戰(zhàn)士鋼鐵廠的人成了主角。
首先魏玉祥宣布了兩個(gè)廠的合并,并且宣布了戰(zhàn)士鋼鐵廠的注資規(guī)模和未來沈鋼的發(fā)展前景。
然后他又明確了一線職工的工資待遇會(huì)上調(diào)%30,而且這個(gè)浮動(dòng)并不封頂。
那些必須保留的科室,人員待遇只發(fā)原來的基本工資,當(dāng)然也有獎(jiǎng)金,而這個(gè)獎(jiǎng)金其實(shí)就是根據(jù)業(yè)績(jī)來評(píng)定的。
比如合并后的供應(yīng)科和銷售科,人員精簡(jiǎn)后會(huì)根據(jù)他們的進(jìn)貨和銷售量給與獎(jiǎng)勵(lì),這份獎(jiǎng)勵(lì)要比普通工人高。
技術(shù)科就更別說了,這是魏玉祥最重視的部分,這個(gè)科不但沒有精簡(jiǎn),反而增加了幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人。
他們的任務(wù)就是帶領(lǐng)車間技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,有成績(jī)的給予重獎(jiǎng)?;烊兆拥陌l(fā)給三個(gè)月的基本工資,到期仍然沒有改變,檔案退回工業(yè)局,自謀生路。
魏玉祥的方案顯然對(duì)一線工人是最有利的,只要好好干活,工資一下子增加那么多。這讓工人們一下子興奮起來,對(duì)這個(gè)聯(lián)營(yíng)充滿了期待。
而那些走不了,又不愿意下車間的科室人員為了工資也不得不去了一線。
這次的新設(shè)備魏玉祥沒有選擇進(jìn)口,而是選擇了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。只是關(guān)鍵的零部件進(jìn)口了一部分。
如今的魏玉祥和謝爾蓋對(duì)于各種煉鋼設(shè)備了如指掌,不該浪費(fèi)的錢自然一分都不會(huì)浪費(fèi)。
供銷科經(jīng)過短暫的停擺后,開始自發(fā)行動(dòng)起來。采購(gòu)礦石的人員自然不會(huì)再去買那些關(guān)系產(chǎn)品,如果采購(gòu)回來出鋼率低,質(zhì)量差,別說獎(jiǎng)金,工資能不能到手都是個(gè)問題。
不過這些人干了這么多年采購(gòu),自然對(duì)優(yōu)質(zhì)鐵礦石了如指掌。幾個(gè)人一分工,各自奔赴指定的礦山。
他們不但要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)礦石,還要全程監(jiān)視貨運(yùn)過程,省的一些人在里面摻沙子。這些事在以前沒少發(fā)生了。
以前他們都是睜只眼閉只眼,如今責(zé)任到人,誰采購(gòu)的原料出問題誰負(fù)責(zé),這都是簽了合同的。
銷售科也是如此,沒人在照顧關(guān)系戶,他們是根據(jù)銷售額提成,咋可能再去慷他人之慨?
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