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第1320章 沃爾瑪?shù)姆磻?yīng)（第2頁）

結(jié)果事實卻狠狠抽了他們一記耳光，因為各州分公司不斷傳來發(fā)現(xiàn)軍墾lidl便利店的身影，這一下子高層們徹底坐不住了。

他們這是要干啥？沃爾瑪總裁羅伯拍案而起！

他是sam

walton的長子，人稱羅伯（rob）。自1992年起，他就擔(dān)任著零售巨頭沃爾瑪?shù)亩麻L。在這期間，沃爾瑪?shù)臓I收從440億美元增長至4，400億美元；該公司在全球28個國家擁有超過220萬雇員。

自從他擔(dān)任董事長之后，沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)一直順風(fēng)順?biāo)?。擴(kuò)張速度就如那不斷提速的城際公路。特別是進(jìn)入中國市場后，

那巨大的市場讓他興奮的整個身心都在顫抖。

誰知道好景不長，

還沒等他的布局完全展開，

就又遇到了老對手迪特爾·施瓦茨。

那lidl一進(jìn)入中國市場就勢如破竹般的開始撒網(wǎng)，讓他本來準(zhǔn)備的蠶食政策土崩瓦解。轉(zhuǎn)而不得不和lidl拼起刺刀來。

只是沒想到，人家起步雖晚，但是基地建立的確比較早。這一下沃爾瑪便一下子丟盔卸甲。

好歹中國人多，無論多弱勢，沃爾瑪還是有一批死忠粉。就這樣維持下來了，雖然利潤空間和銷售額都大幅下降，但也能維持。

羅伯正為這件事焦頭爛額呢，沒想到人家又殺到了自家后院。所以不得不奮起迎戰(zhàn)。

沒想到第一回合就敗的如此凄慘，因為仔細(xì)調(diào)查之后他才發(fā)現(xiàn)，自從他掐斷供貨渠道后。人家采取的是四面開花戰(zhàn)術(shù)，每個城市只用三四個小店，就可以把他們搞的如同驚弓之鳥，造成大批貨物的浪費。

羅伯因為出色的表現(xiàn)，在董事會享有絕對的話語全。上市公司就是如此，有能力的人自然就會有威望。

今天的管理層會議，羅伯就是打算殺雞駭猴的。這次的應(yīng)對主要是總經(jīng)理施耐德處理的，事實證明非常失敗，所以，注定他就得當(dāng)這個雞。

“施耐德，我不管你曾經(jīng)為公司做出過多少貢獻(xiàn)，但是跟lidl的爭斗我們一直處于下風(fēng)。如果短期內(nèi)你不能做出相應(yīng)的決策，你就準(zhǔn)備辭職吧?！?/p>

羅伯一向以鐵腕著稱，不會顧忌對方是誰？他的親叔叔就是這樣被他直接干出董事會的，何況這樣一個沒有股份的職業(yè)經(jīng)理人。

施耐德面色鐵青，說實話，他有點冤。如果說開始中國市場的博弈他有責(zé)任。

那么到了后期，甚至于軍墾lidl進(jìn)入米國，每一項決議都是董事會做出的。

今天之所以拿他開刀，他知道，這是羅伯準(zhǔn)備找替罪羊了。不過又有什么辦法呢？誰讓他沒有關(guān)系沒有實力。

不過就這樣辭職他自然不會甘心，每年拿著上千萬美金的薪水和分紅，這已經(jīng)是打工者的最高境界了。

所以董事會結(jié)束后，他立即召集自己的班子開始研究對策。

說實話，面對軍墾lidl，沃爾瑪還是有著巨大的優(yōu)勢。只要找對了方法，打敗他們應(yīng)該如同螞蟻一樣。

只是他們的弱點是什么呢？沃爾瑪管理層們?yōu)檫@件事整整研究了三天。并且他們親自去軍墾lidl購物，這叫知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

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