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第1325章 倪光南的困惑（第2頁(yè)）

不過他們開發(fā)的市場(chǎng)這時(shí)候顯出了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，不僅在國(guó)內(nèi)坐穩(wěn)了龍頭的地位。國(guó)外市場(chǎng)也捷報(bào)頻傳。銷量日增。

特別是在港島上市成功后，手里積累了大量的資金，1997年，聯(lián)想與微軟簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議。聯(lián)想mfc激光一體機(jī)問世。ibm個(gè)人電腦事業(yè)部推出業(yè)界第一臺(tái)帶有dvd-rom驅(qū)動(dòng)器的筆記本電腦-thinkpad770。

面對(duì)這樣一個(gè)龐然大物，倪光南徹底失去了爭(zhēng)雄之心。不是怕，而是不忍，沒有誰能比他懂得聯(lián)想的軟肋在哪里？

雖然有著那么多科技工作者的加盟，又搞出了那么多新產(chǎn)品。但是倪光南明白，他們所謂的創(chuàng)新就是組裝罷了。根本就沒有自己的核心技術(shù)。

真正拿的出手的漢顯專利，還是倪光南領(lǐng)人搞出來的。一旦被歐美那邊卡脖子，這聯(lián)想品牌就是個(gè)殼子。

歸根結(jié)底這是自己國(guó)家的品牌，來軍墾城這一段，倪光南看明白一件事。那就是只要有葉雨澤參股的企業(yè)，掙得基本都不是國(guó)內(nèi)的錢。

開始他有點(diǎn)想不通，但是后來明白了，葉雨澤的思維就是，掙到老外的錢才算本事，自己人有啥爭(zhēng)的？為啥戰(zhàn)士汽車在國(guó)內(nèi)賣的比國(guó)外便宜就是這個(gè)原因。

受到這個(gè)觀念的影響，倪光南對(duì)于柳傳志的怨念就少了很多。數(shù)控機(jī)床那邊難關(guān)都攻克下來之后，電腦這邊的研發(fā)雖然有很大進(jìn)展，倪光南也沒有去生產(chǎn)電腦，去跟聯(lián)想爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

說實(shí)話如今軍墾機(jī)電的投入還是大于產(chǎn)出。前期的設(shè)備和研發(fā)資金根本沒有收回來呢。

主要是五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床還沒有到量產(chǎn)階段，只靠三軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的利潤(rùn)，估計(jì)要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間才能見到盈利。畢竟一百億美金的投入在此時(shí)折合差不多人民幣九百億，賺回這個(gè)錢太難了。

三軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床售價(jià)一百萬。購(gòu)買的企業(yè)并不多，除非那些質(zhì)量要求特別嚴(yán)的軍工企業(yè)，民用的小廠子絕對(duì)沒人買。

這時(shí)候中國(guó)產(chǎn)品還處于比較粗糙的階段，能用，價(jià)格低廉就好賣。

哪個(gè)廠愿意花一百萬買這么幾個(gè)祖宗回去供著？只要是普通機(jī)床能干的活就都將就了。

所以三軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床量產(chǎn)已經(jīng)半年了，售出各類機(jī)床也不過一千多臺(tái)，拋去成本，回籠資金也就是七八個(gè)億，和投入差的太遠(yuǎn)了。

五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床之所以沒有量產(chǎn)，也是因?yàn)閿?shù)控和機(jī)械方面的契合度還不是太好。還需要一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)。

這個(gè)就不屬于倪光南這個(gè)級(jí)別的專家操心了，下面人去做就行了。

目前倪光南需要決定的是下一個(gè)研究的課題是什么？這也是他和葉雨澤發(fā)脾氣的理由。

聽完倪光南的話，葉雨澤拿起那張訂單看了看。沉思了一會(huì)兒?jiǎn)柕溃骸澳呃希阌X得移動(dòng)電話從大哥大發(fā)展到如今，最大的變化是什么？”

由模擬變成數(shù)字，個(gè)頭越來越小了，這個(gè)倪光南自然張嘴兒就能回答。