公司2002年的全球營(yíng)業(yè)額達(dá)128億美元,其中一半以上來自美國(guó)以外的市場(chǎng)。
柯達(dá)全球員工總數(shù)約為七萬人,其中三萬九千人在美國(guó)。公司在美國(guó)、加拿大、墨西哥、巴西、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞和中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)基地,
向全世界幾乎每一個(gè)國(guó)家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品。到2012年,全球員工銳減到只有1萬多人。
柯達(dá)的倒下就是科技發(fā)展史上的一個(gè)范例,其實(shí)不光他一家,還有愛立信,摩托羅拉,諾基亞這些曾經(jīng)橫行一時(shí)的巨頭們。
都是因?yàn)樽谧约旱闹活欁谧约旱臉s耀里陶醉了,而忽略了這個(gè)時(shí)代科技的高速發(fā)展,從而湮滅在歷史的長(zhǎng)河中。
不然,憑他們的實(shí)力,哪一個(gè)拿出大筆資金去搞研發(fā)會(huì)被別人差?
只要跟上了時(shí)代腳步,就靠他們的品牌優(yōu)勢(shì)也會(huì)走在別人前面的。奈何沒能看清大形勢(shì),盲目的坐在自己的功勞簿上坐井觀天,自廢武功了。
其實(shí)這都是決策人的失誤,這樣的例子在人類發(fā)展史上屢見不鮮。所以,一個(gè)企業(yè)能有一個(gè)好的領(lǐng)頭人,才可能不會(huì)被淘汰。
海棠果公司無疑就是這樣的一個(gè)公司。這個(gè)公司是喬布斯一手創(chuàng)立,又因?yàn)樗碾x去而衰敗。
但是隨著他的回歸,重新綻放出光彩,他們目前的電腦和筆記本都是最薄的。而且還有自己的操作系統(tǒng),基本對(duì)別的公司沒有依賴。
而且目前他們也有了自己的手機(jī),關(guān)鍵手機(jī)的系統(tǒng)也是自己的。雖然目前在眾多的大牌手機(jī)面前并不出色,但是也已經(jīng)被很多人熟知了。
目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)其實(shí)也很亂,除了幾個(gè)國(guó)外國(guó)內(nèi)的大品牌之外,組裝機(jī)也是橫行。
從深市廣州那邊流出來的山寨機(jī)隨處可見。這些山寨機(jī)不但在華強(qiáng)北的批發(fā)鋪?zhàn)咏蛛S處可見,還有一些廠家的銷售人員干脆奔赴全國(guó)各地。
他們除了自己店鋪零售之外,還給當(dāng)?shù)氐牧闶凵坦┴洠驗(yàn)槎际歉蹗u那邊過來的走私產(chǎn)品。所以價(jià)格極為低廉。
關(guān)鍵這個(gè)山寨機(jī)價(jià)格很低,但是并不是不能用,有些方面的功能比品牌機(jī)還要強(qiáng)大。
因?yàn)樗麄儝仐壛似放茩C(jī)的很多功能,而是把話筒音量,游戲這些功能加強(qiáng),對(duì)于一些低端人群來說,反而更喜歡這些山寨貨了。
他們的銷售還有一個(gè)最牛叉的方式,那就是貼牌。什么愛立信了摩托羅拉,諾基亞,你要什么什么牌子的都有。
記得有個(gè)笑話,一個(gè)搬磚的老哥,攢了一個(gè)月的錢去買手機(jī)。挑來挑去就看上了一個(gè)五百塊錢的。
只是看來看去不知道啥牌子,便問人家售貨員。售貨員看他比較土,便直接對(duì)他說,你適合這個(gè)手機(jī),禁摔,還不怕擠,壞了隨時(shí)給你拿回來換。
大哥遲疑:“人家不是說諾基亞的最好嗎?那個(gè)就不怕摔?!?/p>
售貨員答道:“這就是諾基亞啊,牌子還沒來得及給你貼上呢?!?/p>
說完,售貨員就拿出一個(gè)商標(biāo)給貼上了。大哥滿意的拿著手機(jī)就回了工地。
回工地之后,工友們也都非常喜歡這個(gè)手機(jī),大家輪流觀看,還有借機(jī)給家里打電話的。