“這樣???”
“這……”
李哲語畢,周森四人頃刻間都是一臉驚訝。
驚訝之后,劉昊銘當(dāng)即算了個(gè)賬,“李哥,按你的意思,就是差不多十個(gè)點(diǎn)給底下人喏。
咱們就按去年月均三十萬純收來算,一年下來讓出去的利潤,就是三四十萬呢。
這么來說,我和周森每年得少至少三四萬的收入了,你自己少的更多,都不低于十萬了呢”
李哲笑呵呵點(diǎn)了點(diǎn)頭,同時(shí)來了句“對(duì)呀”。
周森一見他這做派,頓時(shí)嫌棄道,“李哥你牛逼,你是大款,你財(cái)大氣粗行了吧。
我可不像你股份那么多,每年少好幾萬收入,我心疼的很。
等我買了車,這大幾萬塊錢,我加油保養(yǎng)一年都只怕花不完的”
周森說完,許萌萌當(dāng)即附和就是這個(gè)理,劉昊銘和小賀一個(gè)對(duì)視后,也讓李哲再考慮考慮,他倆也覺得給的太多了。
李哲感覺自己似乎被四個(gè)合伙人抱團(tuán)孤立了,他緩緩坐了下來,最后盯著四人長嘆了一聲。
“要論這么分誰損失最大,肯定是我自己,你們以為我是大公無私的大傻逼呀?
別的地方暫不提,光是深圳這邊,去年一年,用二手改裝機(jī)搞彩印代工的同行多了多少家,你們心里都有數(shù)吧?
咱們廠的月收益,從去年爬到三十萬以上后,又原地踏步了多久,你們也都清楚吧。
廠子開到現(xiàn)在,我這個(gè)廠長都當(dāng)了一年多了,我現(xiàn)在壓力很大,我得盡一切可能,調(diào)動(dòng)大家做事情的積極性嘛”
李哲感嘆完,周森不吭聲了,劉昊銘和許萌萌小賀三人,也都是低頭一臉沉思狀。
趁此功夫,李哲趕緊詳細(xì)解釋了一下。
首先他覺得,一半分合伙人、一半作為員工激勵(lì)政策,可謂兩全其美上下兼顧。
其次,他決定給底下人的這近10%的股份,他為了激勵(lì)效果最大化,會(huì)根據(jù)工齡、績效、工作表現(xiàn)綜合計(jì)算,保證效率優(yōu)先、能者多得。
再則,他表示,分給底下人的股份,在那些人占著茅坑不拉屎混日子的情況下,是可以被合伙人集體表決收回的,這樣可以最大化鞭策人,讓人不得不持續(xù)拼搏。
最后他也強(qiáng)調(diào),即使那點(diǎn)股份不給底下人,他自己不算,劉昊銘這二股東也就多分一個(gè)多點(diǎn),一個(gè)月也就多分三五千塊。