于是乎,他給了施伯一個(gè)建議:可以去天涯論壇、行業(yè)論壇多注冊些賬號(hào)。
還有,發(fā)博客的文章,可以同步發(fā)到論壇上去,這樣可以結(jié)識(shí)更多朋友、收獲更多粉絲……
施伯聽后表示主意挺好,他這兩天就去嘗試。
到了這里,李哲一看時(shí)間,從溝通完博文事宜算起,又通話了十幾分鐘了,他便打算結(jié)束和施伯的交流了。
哪知,他還沒開口,施伯又主動(dòng)關(guān)心起他帶團(tuán)隊(duì)的事情來。
李哲表示,自己還是太缺乏經(jīng)驗(yàn)了,空有些網(wǎng)上書上學(xué)來的理論知識(shí),具體管理起來心有余力不足,效果一言難盡。
施伯一聽笑了笑,開始以一個(gè)管著百人大廠的老板的經(jīng)驗(yàn),以曾經(jīng)自己也干過業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,來給他送干貨了。
施伯的意思很簡單,無論做什么事,關(guān)鍵還靠自覺性和個(gè)人的品性悟性。
至于銷售這一行,尤其考驗(yàn)人,也尤其淘汰人。
如果李哲嫌麻煩的話,最好的管理方式就是挑對苗子,然后放任自流、適者生存、優(yōu)勝劣汰。
入門給予必要的指點(diǎn)教導(dǎo)就好,師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個(gè)人,后面的一切,就讓組員發(fā)揮主觀能動(dòng)性好了。
混日子沒搞頭賺不到錢的,自然就出局離開了。
有本事有想法不信邪的,無論如何都會(huì)堅(jiān)持下去,并且會(huì)想辦法讓自己上進(jìn)的。
這種自立自強(qiáng)的組員,自然能成為李哲靠譜的下屬,也自然能為他創(chuàng)造業(yè)績的。
聽施伯分享到這里,李哲樂了。
他深以為然,“施伯伯,這個(gè)辦法好。跟您說句心里話,我其實(shí)只想管好我自己。
我不大想管別人,我也對掌權(quán)管控別人沒興趣,我還是喜歡無為而治”
李哲此話一出,施伯在那頭似乎被驚訝到了。
他反問,“那你以后打算單槍匹馬創(chuàng)業(yè)的?還是小打小鬧賺小錢糊個(gè)口?還是擺地?cái)傞_雜貨鋪?
創(chuàng)業(yè)可就是要帶隊(duì)伍的,你既然想以后創(chuàng)業(yè),這種光桿司令甩手掌柜的想法,可真的要不得”
施伯這一通擲地有聲的話出口,剛還樂呵呵的李哲頓時(shí)被鎮(zhèn)住了。