“。。。我們都得感謝薩達(dá)姆!”
一走進(jìn)公司會(huì)議室林恩就看到謝爾登正在發(fā)表暴論,只有幾位安保人員站在桌前聽得津津有味。此時(shí)已經(jīng)是深夜,公司其他工作人員早已下班回家。
“薩達(dá)姆這瘋子今天又干什么了?”林恩上了一下午課,午休時(shí)的談判沒有預(yù)想中輕松——瑪利亞的形象公關(guān)花銷、唱片宣傳費(fèi)用、專輯制作成本需要按比例分?jǐn)?;唱片以及周邊產(chǎn)品銷售、商演和代言費(fèi)用等瑪利亞的未來各項(xiàng)收入的分成比例,這些都需要逐條和大西洋唱片的法務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)商、確認(rèn)并且落實(shí)到合同里。
共享合約帶來的唱片版權(quán)分享更是重中之重,為了爭(zhēng)取最大利益放學(xué)后又和大西洋唱片扯了幾個(gè)鐘頭皮。好不容易才敲定瑪利亞首張專輯里其他不由自己操刀的歌曲版權(quán)LINK唱片分享50%,成本和收益都按這個(gè)比例分?jǐn)?。代價(jià)是自己提供詞曲和制作的歌曲《hello》錄音制品版權(quán)要分給大西洋唱片30%。林恩現(xiàn)在累個(gè)半死,完全不知道今天中東到底發(fā)生了什么。
“哈哈,薩達(dá)姆什么也沒干。但布什總統(tǒng)剛剛在國會(huì)演講中強(qiáng)調(diào)‘不能讓薩達(dá)姆控制世界能源’,暗示美國可能軍事干預(yù),戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)再次升級(jí),油價(jià)應(yīng)聲上漲!卡利科看到新聞腿都軟了!他手里的高級(jí)公寓和《郵報(bào)》的印刷廠和曼哈頓辦公地產(chǎn)價(jià)值每一天都在下跌。。?!敝x爾登開懷大笑。
“呼,我們把價(jià)格壓到了3250w,LINK,這個(gè)價(jià)格幾乎是極限了。畢竟這些地產(chǎn)可是在紐約,房?jī)r(jià)不可能永遠(yuǎn)跌下去。。?!惫S擼起袖子喝著咖啡,聲音透出一絲疲憊。
剛剛才體會(huì)到商務(wù)談判的辛苦,對(duì)比謝爾登的輕松自如,看來這場(chǎng)談判哈維才是主力。林恩對(duì)這位得力助手的實(shí)力有了新的判斷,不過還價(jià)250這數(shù)字可不太吉利。。。而且總統(tǒng)一句話就幫謝爾登的律所賺到75萬,政客和律師可真是絕配!林恩默默吐槽。
“那確實(shí)得感謝薩達(dá)姆,股票又要漲了。我們的工作卓有成效,交易達(dá)成后承諾的獎(jiǎng)金我會(huì)一分不少兌現(xiàn)。。。”
隨著林恩這句話哈維肉眼可見的興奮起來:“清洗工會(huì)成員的事情我們也做了計(jì)劃:先宣布《郵報(bào)》總部大樓或者印刷廠存在消防隱患。。?!?/p>
“等等,工會(huì)協(xié)議研究過了嗎?”林恩打斷道,這個(gè)前提要是都沒搞定還談什么清洗計(jì)劃。
“哈,他們的集體談判協(xié)議沒有明確禁止跨公司調(diào)崗,我們只要在收購協(xié)議里偷偷加入‘集團(tuán)內(nèi)部資源共享’條款,就可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制調(diào)職。你旗下的電影、唱片公司可比報(bào)社或者印刷廠的工作有吸引力得多,誰也不會(huì)想到內(nèi)部資源共享會(huì)是去當(dāng)建筑工人或者銷售員!到時(shí)候你把他們派到伊拉克當(dāng)采訪薩達(dá)姆都沒問題!”謝爾登現(xiàn)在滿腦子都是薩達(dá)姆。
“Good,那我這個(gè)強(qiáng)制調(diào)職方案在法律層面有沒有風(fēng)險(xiǎn)?”
“well,根據(jù)《國家勞資關(guān)系法》,你不能因?yàn)楣?huì)活動(dòng)直接解雇員工。但‘基于業(yè)務(wù)需求的崗位調(diào)整’?這屬于灰色地帶,只要提前收買好報(bào)社高層,這種操作完全不違法。。?!惫S穿上西裝外套,又恢復(fù)了那副精英律師的形象。
“收買?我花大價(jià)錢挽救了這家報(bào)社還要收買這幫把公司搞破產(chǎn)的高管?”林恩眉頭一皺。
“當(dāng)然,畢竟業(yè)務(wù)需求、績(jī)效考核這些調(diào)崗理由都需由內(nèi)部高管判斷,沒有他們的配合你可干不成這件事。而且在報(bào)社內(nèi)部你需要樹個(gè)靶子緩和勞資矛盾;對(duì)外你更需要他們充當(dāng)防火墻,萬一事情鬧大你可以把責(zé)任都甩到高管身上,及時(shí)止損且不會(huì)影響你的名聲?!惫S解釋道。
“哈~就像華納對(duì)羅伯特做的?”林恩大樂,沒想到自己也要扮演史蒂夫羅斯的角色。
“哪個(gè)羅伯特?”哈維追問道。
“沒什么,福勒,幫我把報(bào)社所有高管名單整理出來。我打算拉攏一批、分化一批、打壓一批,不能太慣著他們。。?!绷侄鲾[擺手,說起羅伯特,他改革華納唱片的方式其實(shí)很有參考價(jià)值。要不是出現(xiàn)自己這個(gè)變數(shù),他這套其實(shí)很有機(jī)會(huì)成功。
而道格和奧斯丁的應(yīng)對(duì)方式其實(shí)和工會(huì)沒什么兩樣——罷工,這一套華納高層根本不怕,最后導(dǎo)致他們妥協(xié)的其實(shí)是股價(jià)下跌。
“好的?!备@振R上翻起桌上的工會(huì)協(xié)議。
“哇哦,你這套是在哪學(xué)的?有事瞞著你的律師可不是好習(xí)慣。。?!?/p>
“哈哈,羅伯特是政治顧問出身的華納音樂集團(tuán)的前cEo,他這一套很有用,雖然最后沒成功,但我會(huì)吸取他的教訓(xùn)。哈維,現(xiàn)在可以說說你的計(jì)劃。。。?!绷侄髯阶狼敖o自己倒了一杯水。
“簡(jiǎn)單來說我們以安全隱患為由成立一個(gè)‘臨時(shí)安全督導(dǎo)組’,通過董事會(huì)賦予督導(dǎo)組獨(dú)立于報(bào)社原體系之外的權(quán)利。然后用這個(gè)幌子。。?!惫S的計(jì)劃大致是用安全隱患迅速奪權(quán),拆分崗位把公會(huì)成員邊緣化——順從員工留在原崗位,不聽話的工會(huì)成員派去當(dāng)設(shè)備維護(hù)員,然后調(diào)到其它公司。
“哈維,你這套確實(shí)有用,但是見效會(huì)很慢——也許有人就喜歡當(dāng)清閑的維護(hù)員,而且這種落差可能要幾個(gè)月才體現(xiàn)出來?!绷侄鲹u搖頭。
“但這個(gè)方法很穩(wěn)妥,《郵報(bào)》的高層不可能短時(shí)間內(nèi)就和我們一條心。。?!?/p>
“我有個(gè)更棒的主意:安全隱患這個(gè)由頭很好,而且有沒有安全隱患是紐約消防局說了算,以我和他們的關(guān)系不難做到這一點(diǎn)。我完全可以用另一套:想要清洗哪個(gè)部門就把他們都調(diào)去參加消防培訓(xùn),這正是我消防公司的業(yè)務(wù)之一,培訓(xùn)的地點(diǎn)放到阿拉斯加。聰明人立馬就會(huì)做出選擇:是去和雪橇犬作伴還是留在曼哈頓享受高薪?”林恩壞笑道。