“真是好地方啊。。。”林恩伸了個懶腰感慨道。
“boss,充氣服和演員都準(zhǔn)備好了。。?!闭f話的是link
bubble(充氣服項目)公司洛杉磯負(fù)責(zé)人。
“哈哈,可樂大戰(zhàn)讓我們占了便宜~”
百事與可口之間的競爭被稱為“可樂戰(zhàn)爭”,雙方在市場營銷、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者爭奪上展開激烈交鋒,90年這場大戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化階段。
百事以“新一代的選擇”為核心,通過明星代言、音樂營銷和年輕化形象吸引青少年和年輕消費(fèi)者。今年百事簽約多位巨星,除了80年代就密切合作的mj,還包括雷·查爾斯、蒂娜·特納,林恩也是其中之一。
可口則主打經(jīng)典配方回歸:85年“新可樂”慘敗后,可口開始繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)典配方的不可替代性,廣告中頻繁使用懷舊元素,以“正宗可樂”為口號,鞏固家庭和懷舊消費(fèi)群體。并贊助意大利世界杯以“全球化狂歡”為主題,鞏固足球市場的品牌認(rèn)知。
兩家百億市值的巨頭公司除了堂堂正正的商業(yè)競爭,還有不少陰招————
自70年代起,百事便開始通過“盲測”活動宣稱消費(fèi)者更偏好百事的口感。百事在街頭、商場設(shè)置盲測點,多數(shù)人喝過第一口后選中百事。可口可樂反駁稱這是因為百事加了更多的糖讓口感更甜,酸度較低,可口則強(qiáng)調(diào)更平衡的碳酸感和微酸后調(diào)。
但這種論調(diào)顯然沒人相信——我喝碳酸飲料難道是為了什么后調(diào)?可口可樂占據(jù)約41%的碳酸飲料市場,百事緊隨其后(約34%),但在超市渠道中,百事一度超越可口。于是著急上火的可口可樂搞出了著名的‘可樂陰謀論’。
“百事在‘盲測挑戰(zhàn)’中通過調(diào)整溫度(冷藏更充分以凸顯甜度)或控制飲用量(小杯第一口更甜)人為制造優(yōu)勢。”起初只是這樣的傳言開始在街頭流傳。
結(jié)果這些傳言到了熱衷于八卦和陰謀論的米國老百姓耳朵里后變得一發(fā)不可收拾,他們踴躍傳播并且發(fā)揮自己的想象力加入不少新內(nèi)容:
可樂公司秘密添加成癮性物質(zhì)(如咖啡因)以綁定消費(fèi)者;
可口可樂原始配方保存在某銀行金庫,需董事會投票+政府許可才能打開,以防配方被用于制造生化武器(因含神秘植物提取物);
百事通過“伏特加換可樂”協(xié)議成為首個進(jìn)入蘇俄的米國消費(fèi)品,被懷疑為cia掩護(hù)活動;
反基督教群體稱百事圓形logo旋轉(zhuǎn)后是“666惡魔符號”,暗示品牌崇拜撒旦;
甚至傳言稱圣誕老人紅衣形象是30年代可口可樂廣告發(fā)明出來的,旨在洗腦消費(fèi)者。
這種越來越離譜的傳言再擴(kuò)散下去顯然兩家都討不了好,于是百事開始緊急公關(guān),他們找上林恩,不僅要他當(dāng)代言人拍廣告,還想把《just
the
way
you
are》這首歌用到廣告里。要求很簡單,把這句歌詞改成‘just
the
real
you
are’,同時在廣告中說出‘真實的甜度不需要隱藏配方’。
這種額外要求林恩自然要爭取更多好處:除了加錢還得把充氣服放到廣告里,好好蹭蹭百事的流量。
在安保人員的簇?fù)硐伦哌M(jìn)臨時圍起的一片沙灘,這里就是片場。