Fire
Retardants)和阻燃凝膠(Stunt
Gel)這兩種材料,給劇組用的阻燃凝膠很好解決,我這幾天就可以試著改進(jìn)一款性能更好的出來。至于凝膠阻燃劑我在切爾諾貝利核事故后續(xù)處理時(shí)設(shè)計(jì)過用于隔絕反應(yīng)堆熔毀物質(zhì)的硼硅酸鹽凝膠,但因官僚否決而未能量產(chǎn)。”伊戈?duì)枃@了口氣。
“這種特殊凝膠遇高溫會(huì)膨脹成蜂窩狀陶瓷殼,能隔絕氧氣和密封裂縫。當(dāng)年在切爾諾貝利,它本可以拯救上千個(gè)因輻射和污染患病、甚至喪生的人,但官僚們說社會(huì)主義的滅火劑不能像資本主義果凍一樣軟趴趴。后來他們選了隔壁研究所的方案,空投數(shù)千噸沙子、硼砂、白云石和鉛覆蓋反應(yīng)堆底部——多完美的計(jì)劃,直到反應(yīng)堆余熱把鉛烤成了流動(dòng)的金屬河?!?/p>
他用蹩腳的英語模仿官員的粗嗓門:“‘西方媒體夸大輻射危害!根據(jù)《勞動(dòng)真理報(bào)》數(shù)據(jù),鉛的327c熔點(diǎn)足夠覆蓋反應(yīng)堆工況!’——可他們忘了算放射性衰變產(chǎn)熱,加上燃燒的石墨能讓溫度飆到2500c。’那些鉛汁滲透進(jìn)地下水時(shí),官僚們還在報(bào)告里寫:‘液態(tài)鉛更能填補(bǔ)縫隙,體現(xiàn)了社會(huì)主義科學(xué)的靈活性’。。?!?/p>
伊戈?duì)栠@個(gè)冷笑話讓林恩對(duì)蘇俄官僚的無知、傲慢以及詭辯的荒誕無力吐槽。。。
“那這個(gè)凝膠你能在實(shí)驗(yàn)室弄出來么?”林恩問道,這名字太拗口他沒記住。
“完全沒問題,只要有材料就能進(jìn)一步在實(shí)驗(yàn)室優(yōu)化配方。這種凝膠可以廣泛用于各行業(yè)防火,但量產(chǎn)需要建立工廠,這方面我不懂。。。”伊戈?duì)栒\(chéng)實(shí)答道。
“先把劇組用的那種化妝品搞出來,這個(gè)可以慢慢弄,有成果了再通知我。只要效果好我可以再幫你接一些同事來米國(guó)建廠?!?/p>
甘比諾家族這條路子確實(shí)有用,加上FbI會(huì)做審查并且開證明解決身份問題,完全可以多招攬些人。這些蘇俄專家簡(jiǎn)直物美價(jià)廉,比莫里斯特納那些同事強(qiáng)得多。
在公司轉(zhuǎn)了一圈沒找到蓋伊,林恩才想起經(jīng)紀(jì)人代表自己談判去了。
林恩拿起電話撥給安妮:“安妮,分成比例談到多少了?”
“抱歉,LINK的電話。。。老板,稍等?!卑材菟坪醮藭r(shí)就在會(huì)議室里,高跟鞋滴滴答答踩了幾步,大概是到了門外。
“老板,百視達(dá)不想給出太高的分成比例,說會(huì)影響他們的商業(yè)模式,一口咬定決不能超過30%?!?/p>
“放屁,都是推脫,我自己就是股東之一,以后還是代言人,這是雙贏。再給他們加點(diǎn)條件,以后LINK影業(yè)的電影錄像帶租賃渠道可以獨(dú)家授權(quán)給百視達(dá),LINK唱片旗下藝人包括我自己的宣傳活動(dòng)和見面會(huì)以后都會(huì)優(yōu)先選在他們的門店進(jìn)行。
告訴他們《勇士之歌》馬上就要在華盛頓開始宣傳首秀,接下來就是紐約、洛杉磯、西雅圖、波士頓。。。他們的門店要想趕上熱度就別磨磨嘰嘰的?!?/p>
“好的老板,關(guān)于百視達(dá)的股份,威廉姆斯建議最好增加投入達(dá)到5%爭(zhēng)取一席董事,對(duì)我們的計(jì)劃會(huì)很有好處。我和蓋伊都認(rèn)同這一點(diǎn)。。?!卑材莼貜?fù)道,和他們一起談判的還有謝爾登律所的合伙人。
“可以,我現(xiàn)在持股大概2%,加上他們支付的代言費(fèi),你們算過大概還需要多少錢么?”
“我們將5年代言合同包裝成全領(lǐng)域合作,除了平面和電視廣告,還會(huì)在《低俗小說》里給百視達(dá)做個(gè)植入,就在文森特帶米婭去毒販家急救那場(chǎng)戲里。。。以后LINK影業(yè)的電影也會(huì)植入類似推廣,折算成每年300w一共1500w。按他們現(xiàn)在的市值你只需要拿出不到1000w,就能持股超過5%。。。”
“沒問題,趕快敲定這件事,我很需要他們的渠道?!?/p>
林恩滿口答應(yīng),現(xiàn)在確實(shí)非常需要百視達(dá)遍布全美的門店,《郵報(bào)》除了高蒂提供的紐約地區(qū)的分發(fā)渠道,若想走向全國(guó)搭他們的便車會(huì)非常省錢。
百視達(dá)正在以平均每天新增1-2家門店的速度飛速擴(kuò)張。這些新開的門店主要集中在米國(guó)郊區(qū)(Suburban
Areas),尤其是中產(chǎn)階級(jí)家庭聚集的社區(qū)購(gòu)物中心(Strip
malls)或商業(yè)區(qū)。其邏輯是瞄準(zhǔn)家庭娛樂需求旺盛的區(qū)域,確保目標(biāo)用戶(有錄像機(jī)、有孩子的家庭)能在日常通勤或購(gòu)物時(shí)順路到達(dá)。
在核心市場(chǎng)(如紐約、洛杉磯、芝加哥等大城市),百視達(dá)通過密集布點(diǎn)形成“壟斷效應(yīng)”。例如,在同一個(gè)商圈內(nèi)可能開設(shè)多家門店,迫使獨(dú)立錄像店因無法競(jìng)爭(zhēng)庫(kù)存量和價(jià)格而退出市場(chǎng)。
這種選址策略實(shí)質(zhì)上達(dá)到了“多數(shù)家庭在10分鐘車程內(nèi)找到門店”的效果。這些中高收入家庭用戶消費(fèi)能力很強(qiáng),在排隊(duì)結(jié)賬或者選片時(shí)隨手買一份便宜的《郵報(bào)》帶回家極為正常。進(jìn)入董事會(huì)還能近距離學(xué)習(xí)他們的擴(kuò)張方式。