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第390章 套現(xiàn)離場(chǎng)（第2頁(yè)）

“采購(gòu)原料?！绷侄餮院?jiǎn)意賅，“現(xiàn)在就開(kāi)始。量不用太大，滿足未來(lái)兩個(gè)月左右的生產(chǎn)需求就行。油價(jià)短期內(nèi)可能還會(huì)在高位震蕩，但兩個(gè)月后，變數(shù)會(huì)很大。我們沒(méi)必要賭?！?/p>

比爾等人松了口氣，立刻應(yīng)道：“是，老板！我們馬上去辦！”

處理完迫在眉睫的原料問(wèn)題，林恩拿起比爾放在桌上的LINK消防安全公司1990年度財(cái)務(wù)報(bào)表，仔細(xì)翻閱起來(lái)。

報(bào)告顯示：

紐約地區(qū)總營(yíng)收：約2100萬(wàn)美元。

利潤(rùn)率：約20%。

凈利潤(rùn)：約420萬(wàn)美元。

主要訂單來(lái)源：

住宅訂單：已安裝800套，單價(jià)約1萬(wàn)美元→營(yíng)收約800萬(wàn)美元。

中小型娛樂(lè)場(chǎng)所：約100家，單價(jià)5萬(wàn)-10萬(wàn)美元（系統(tǒng)更復(fù)雜）→營(yíng)收約800萬(wàn)美元。

政府訂單：市政消防改造、公共建筑項(xiàng)目，訂單量約10個(gè)，單價(jià)50萬(wàn)-100萬(wàn)美元→營(yíng)收約500萬(wàn)美元。

紐約州其他地區(qū)拓展：已啟動(dòng)，主要在布法羅、羅切斯特、雪城等大城市，以住宅訂單為主，具體數(shù)據(jù)尚在統(tǒng)計(jì)中。

林恩心中快速盤算：公司去年實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間約半年多。如果按全年計(jì)算，年化凈利潤(rùn)約840萬(wàn)美元。

按相對(duì)保守的10倍市盈率估算，公司估值接近8400萬(wàn)美元！

雖然傳統(tǒng)制造業(yè)估值遠(yuǎn)不如他的唱片公司，但這也算是在不到一年時(shí)間里，打造出了一家頗具規(guī)模、盈利良好的實(shí)體企業(yè)！

一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的開(kāi)始！

他放下財(cái)報(bào)，看向比爾：“比爾，消防安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)呢？我記得這是我當(dāng)初特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)展的板塊。財(cái)報(bào)里怎么沒(méi)看到相關(guān)利潤(rùn)？”

比爾臉上露出一絲無(wú)奈：“老板，這部分。。。進(jìn)展不太順利。針對(duì)住宅和中小型娛樂(lè)場(chǎng)所的客戶，我們基本是把培訓(xùn)作為購(gòu)買安裝系統(tǒng)的增值服務(wù)附贈(zèng)的。

收費(fèi)很低，甚至免費(fèi)。您知道的，很多客戶是您的歌迷，沖著您的名頭來(lái)，我們也不好意思收高價(jià)?！?/p>

他頓了頓，繼續(xù)道：“至于真正的大客戶——那些大型企業(yè)、跨國(guó)公司——他們更傾向于選擇行業(yè)巨頭，比如泰科（Tyco）或者霍尼韋爾（Honeywell）。

他們有更成熟的品牌、更完善的課程體系、更龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們作為新公司，很難撬動(dòng)這塊市場(chǎng)。”

林恩點(diǎn)點(diǎn)頭，比爾的分析很實(shí)際。

換位思考，如果是他自己管理一家大公司，在消防安全培訓(xùn)這種關(guān)乎重大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的事情上，也會(huì)優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)卓著的行業(yè)巨頭。