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第696章 維利爾河南岸的開墾（第1頁）

切爾諾夫被推舉成了隊長，原因是他算數(shù)不錯，能穩(wěn)定地從一數(shù)到二十。

在整隊完畢后，他們被安排到了河邊，德拉尼奇在這里弄了個小桌子，切爾洛夫他們隊伍的人都被挨個叫了過去登記了姓名，然后作為隊長的他就被發(fā)到一個木牌。

“這是你們隊的身份牌，之后吃飯就靠它了?！?/p>

德拉尼奇熱情地跟每一個隊長解釋著木牌的作用。

營地這里現(xiàn)在吃飯不看人只看牌子，一個小隊有20人就一個牌子，人數(shù)不對食堂就不給打飯，牌子上的工分章不對也不給打飯。

之后要干活的時候都會以一整個小隊為單位去工作，干活期間牌子上交管理員，等干完活了后管理員查驗合格了就會當(dāng)場簽發(fā)工分章。

這套模式是沃爾夫格勒大重建時期總結(jié)出來的，能夠在最短的時間將雜亂的民眾給組織起來。

民眾的集體意識一定是要從集體生活、集體工作開始的，小隊集體吃飯、集體干活就是為了在這兩個方面培養(yǎng)大家的集體意識。

就當(dāng)前的情況來說，民眾不同個體之間的利益肯定是有分歧的。

大家來自不同的村子、之前的遭遇也各不相同，彼此間的提防要遠大于信任。

要想把這樣的一群人給團結(jié)在一起就必須破除掉這些隔閡，最好的辦法就是在他們中間構(gòu)建共同的利益，最好還是涉及到生存問題的核心利益。

那么究竟是什么樣的利益才能讓這樣一群人放下偏見，暫時處在一起呢？

很簡單，那就是吃飯這件事。

饑餓每個人都有經(jīng)歷，每個人都在害怕，那些所謂的隔閡、所謂的分歧在饑餓面前什么都不是。

德拉尼奇在吃飯這個問題上設(shè)計了一套簡單但好用的方法，讓剛組建的隊伍很快就意識到事情的嚴重性。

在吃完飯后他宣布隊伍可以重新選舉隊長，有不滿意的隊伍內(nèi)可以自己解決。

果然這一次大家就認真多了，不少隊伍重新更換了隊長，而且每個隊伍也開始互相商量起來。

切爾洛夫沒有被隊員們給換下去，他此時正在和大家商討著之后要怎么合作。

領(lǐng)導(dǎo)一個20人的隊伍并不是一件輕松的活，但也絕不是一件困難的事情。

切爾洛夫按照德拉尼奇的提示在隊伍里提拔了一位副隊長，兩人約定大家在干活的時候各自帶著9個兄弟，大家干活的時候聽隊長的，而隊長也要保證他們能拿到那啥工分章去吃飯。

很快隊伍在經(jīng)過了一個白天兩頓飯的鍛煉之后，一下子就從之前的散漫無序變成了稍微能看的程度。

第二天等運送工具的后勤車隊到了，德拉尼奇就帶著大家往東北方趕去。

在行進的過程中，所有人也都是以小隊為單位去前進的。

隊伍里每個人都在互相監(jiān)督，生怕有人掉隊或者不在了，但凡少了個人等會就吃不上飯了。

遇上體力不支實在走不動的人，同隊的其他人也會輪番背負著把他帶到休息點。