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第582章 TVB年度新劇項目籌備會（第1頁）

2009年下半年的香江，影視行業(yè)的創(chuàng)作熱潮如同維多利亞港的潮汐般澎湃不息，街頭巷尾的影視海報更新迭代，電視臺的收視競爭愈發(fā)激烈，而tVb作為香江影視行業(yè)的標桿企業(yè)，在董事長阮梅的戰(zhàn)略布局下，始終以優(yōu)質內容為核心，穩(wěn)坐行業(yè)龍頭寶座。

隨著影視聯(lián)盟規(guī)模擴容至10家成員單位，《絲路傳奇》合拍片拍攝順利且后期制作有序推進，tVb的行業(yè)影響力進一步輻射龍國內地及東南亞市場，此時啟動2010年度新劇項目籌備，既是鞏固現(xiàn)有市場份額的必然選擇，也是借助聯(lián)盟資源實現(xiàn)內容升級的關鍵舉措。阮梅雖未親自參與籌備工作，但早已通過運營總監(jiān)陳濤傳達了核心要求：“聚焦多元題材、整合內外資源、打造爆款作品、提升國際影響”，在這一指導思想下，tVb年度新劇項目籌備會在總部20層的大型會議室隆重召開，一場關乎2010年影視市場格局的內容規(guī)劃盛宴正式拉開序幕。

tVb總部20層的大型會議室是集團規(guī)格最高的議事場所，總面積達320平方米，長28米、寬11。4米、高4米，整體設計融合了現(xiàn)代簡約與香江影視元素，彰顯專業(yè)與格調。地面鋪設深棕色羊毛混紡地毯（每平方米重量850g，吸音系數(shù)0。88，有效隔絕討論聲外泄），墻壁采用淺灰色啞光乳膠漆，搭配深胡桃木裝飾線條，墻面懸掛著tVb歷年經(jīng)典劇集的海報復刻版（包括《上海灘》《射雕英雄傳》《創(chuàng)世紀》等20部作品），每幅海報尺寸為1。2mx0。8m，框架為金屬材質，與會議室整體風格相得益彰。

會議室正中央擺放著一張長20米、寬2。4米的橢圓形實木會議桌，桌面由非洲黑檀木拼接而成，經(jīng)過15道拋光工藝，光澤細膩，桌沿鑲嵌2cm寬的鈦合金包邊，防止磕碰磨損；會議桌周圍整齊擺放著48把黑色真皮座椅（每把座椅寬68cm、深72cm、高115cm，配備可調節(jié)頭枕和腰靠，承重達180kg），座椅下方裝有靜音滾輪，移動時無任何聲響，確保會議過程安靜有序。

會議桌上方懸掛著16盞嵌入式筒燈（每盞功率40w，色溫3800K，光線柔和均勻），搭配8盞軌道射燈，重點照亮桌面和投影區(qū)域；會議室西側墻壁安裝著一塊180英寸的高清投影幕布（分辨率1920x1080，增益1。5，可視角度178°），東側墻壁則是一面由6塊電子白板組成的拼接墻（每塊尺寸2。5mx1。8m），支持實時書寫、擦除和數(shù)據(jù)保存；會議室四角各配備1臺JbL專業(yè)音響（型號control28，頻響范圍60hz-20khz，額定功率120w），中央天花板裝有4臺全向麥克風，確保每個座位的發(fā)言都能清晰傳遞，無死角覆蓋。

會議桌中央擺放著48份《tVb2010年度新劇項目規(guī)劃手冊》，每份手冊厚5。2cm，共218頁，封面為tVb經(jīng)典臺標搭配深藍色皮質封面，燙印銀色“2010年度新劇籌備”字樣，內頁分為市場調研分析、新劇項目明細、資源整合方案、資金預算規(guī)劃、時間節(jié)點安排、收益預期分析六個章節(jié)，詳細呈現(xiàn)了籌備會的核心內容。每份手冊旁配套擺放著一支銀色派克簽字筆（型號卓爾系列，筆身刻有tVb標識）、一個深棕色皮質筆記本（尺寸18cmx24cm，內頁為米黃色道林紙）和一瓶500ml裝的香江本地品牌礦泉水（瓶身貼有tVb專屬標簽）。

上午9點整，參會人員陸續(xù)抵達，本次會議共計參會65人，涵蓋四大核心群體：tVb內部核心團隊、影視聯(lián)盟成員代表、外部合作方代表、行業(yè)專家顧問。

tVb內部核心團隊共30人，包括運營總監(jiān)陳濤（阮梅全權代表）、影視制作部總監(jiān)林敏、發(fā)行部總監(jiān)黃志強、宣傳部主管蘇雯、藝人管理部總監(jiān)王浩、財務部經(jīng)理趙敏、編劇部主任李娟、導演部主任張毅等，均身著正式商務裝，手持各自負責板塊的匯報材料，其中編劇部帶來了80個劇本大綱，導演部推薦了25名核心導演人選，藝人管理部提交了50名簽約藝人的檔期表。

影視聯(lián)盟成員代表共15人，包括飛天影視項目負責人趙凱、京市影視集團制作總監(jiān)劉偉、粵市影業(yè)董事長李明遠、鵬城文創(chuàng)總裁王浩宇、滬市影視總經(jīng)理陳思成等，他們帶來了各自公司的資源共享清單，包括演員推薦名單、拍攝場地資源、發(fā)行渠道覆蓋范圍等，其中京市影視集團承諾共享3個大型影視基地，鵬城文創(chuàng)提供新媒體宣發(fā)支持，粵市影業(yè)推薦10名實力派演員參與tVb新劇。

外部合作方代表共12人，包括香江知名編劇群體（5人，曾創(chuàng)作《金枝欲孽》《溏心風暴》等爆款劇集）、資深導演代表（3人，包括杜琪峰（化名）、韋家輝（化名）等）、演員經(jīng)紀公司代表（2人，旗下簽約藝人涵蓋香江及內地一線演員）、廣告招商合作方代表（2人，包括可口可樂、匯豐銀行等品牌），他們帶來了合作意向方案和資源支持計劃。

行業(yè)專家顧問共8人，包括香江影視協(xié)會會長、龍國傳媒大學教授、收視率調研機構負責人等，他們將為新劇項目的題材選擇、市場定位、創(chuàng)作方向提供專業(yè)建議。

上午9點30分，會議正式開始，主持人由tVb發(fā)行部總監(jiān)黃志強擔任，他穿著黑色西裝，手持無線話筒，聲音洪亮：“尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁，大家上午好！歡迎參加tVb2010年度新劇項目籌備會！在阮梅董事長的戰(zhàn)略部署下，tVb始終堅守‘內容為王’的理念，持續(xù)為觀眾帶來優(yōu)質影視作品。2010年，我們將借助影視聯(lián)盟的強大資源，聚焦多元題材，打造15部重點新劇，總投資達3。5億港元，力求覆蓋不同年齡、不同圈層的觀眾群體，進一步提升tVb在香江、內地及東南亞市場的收視率和影響力！現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲，有請tVb運營總監(jiān)陳濤先生傳達阮梅董事長的指示，并發(fā)表開場致辭！”

現(xiàn)場響起熱烈的掌聲，陳濤起身走上發(fā)言臺，手持話筒，沉穩(wěn)說道：“各位來賓、各位同事，大家好！首先，我代表阮梅董事長，對各位在百忙之中出席本次籌備會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！阮董特別吩咐，2010年是tVb深化發(fā)展的關鍵一年，新劇項目要把握三個核心：一是題材多元化，既要延續(xù)古裝劇、家庭劇等傳統(tǒng)優(yōu)勢題材，也要大膽開拓懸疑、職場、年代等創(chuàng)新題材，滿足不同觀眾的需求；二是資源整合化，充分利用影視聯(lián)盟的演員、場地、發(fā)行等資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，降低制作成本，提升作品質量；三是影響國際化，重點打造2-3部具備海外發(fā)行潛力的作品，推動tVb內容走向更廣闊的市場。為支持新劇項目，集團已撥付3。5億港元專項制作資金，同時開放tVb的3個大型攝影棚、5個外景拍攝基地和全部藝人資源，希望大家攜手共進，共創(chuàng)佳績！”

陳濤致辭結束后，會議進入第二環(huán)節(jié)——市場調研成果匯報，由tVb市場部經(jīng)理張敏主講，她通過投影幕布展示了詳細的調研數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于過去12個月香江、內地及東南亞市場的收視情況、觀眾偏好、競品分析等，共計120組核心數(shù)據(jù)，為新劇題材選擇提供了堅實支撐。

調研數(shù)據(jù)顯示，香江地區(qū)日均電視觀眾達650萬人次，其中25-45歲觀眾占比52%，是核心收視群體，他們對懸疑劇、職場劇的偏好度達38%，對家庭倫理劇的偏好度達25%；55歲以上觀眾占比28%，偏好古裝劇和年代劇，偏好度達42%；18-24歲年輕觀眾占比20%，更傾向于愛情劇和輕喜劇，偏好度達55%。收視率方面，2009年tVb黃金檔劇集平均收視率達28點（1點代表約6。5萬觀眾），其中懸疑劇《法證先鋒3》（化名）最高收視率達42點，家庭劇《溏心風暴3》（化名）最高收視率達39點，古裝劇《宮心計2》（化名）最高收視率達35點。

內地市場方面，tVb劇集通過網(wǎng)絡平臺和地方電視臺播出，累計覆蓋觀眾達8。5億人次，其中鵬城、粵市、滬市等一線城市的觀眾占比35%，對懸疑、職場題材的接受度最高；二線及以下城市觀眾占比65%，偏好家庭劇和古裝劇。東南亞市場（包括新加坡、馬來西亞、泰國等10個國家和地區(qū)），tVb劇集覆蓋觀眾達3億人次，古裝劇和愛情劇的收視率最高，平均市場份額達22%。

競品分析顯示，香江其他電視臺及內地主要衛(wèi)視2010年計劃推出的劇集以古裝劇和愛情劇為主，懸疑劇和職場劇的供給缺口較大，這為tVb的題材布局提供了差異化競爭機會。廣告招商調研顯示，懸疑劇、職場劇的廣告報價最高，單集廣告收入可達80萬港元，較家庭劇高出20%，古裝劇單集廣告收入達70萬港元，愛情劇單集廣告收入達65萬港元。

張敏總結道：“基于調研數(shù)據(jù)，我們建議2010年新劇題材布局為：懸疑劇4部、古裝劇3部、家庭倫理劇2部、職場劇2部、愛情劇2部、年代劇1部、輕喜劇1部，共計15部，這樣的布局既能鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢題材，又能填補市場缺口，最大化收視和招商收益?！?/p>

市場調研匯報結束后，會議進入核心環(huán)節(jié)——2010年度15部重點新劇項目發(fā)布，由tVb影視制作部總監(jiān)林敏詳細介紹每部劇的核心信息，包括劇名、題材、劇情梗概、主創(chuàng)團隊、投資金額、拍攝周期、目標受眾、預期收視率等，所有項目均已通過初步審核，主創(chuàng)團隊陣容強大，投資分配合理。

1。懸疑劇《暗夜追蹤》：投資3000萬港元，拍攝周期120天，導演為杜琪峰（化名），編劇為香江知名懸疑編劇陳文，主演為古天樂（化名）、佘詩曼（化名），劇情圍繞香江警隊重案組偵破連環(huán)殺人案展開，融合心理側寫、法醫(yī)鑒定等元素，目標受眾25-45歲，預期收視率35點，計劃在2010年7月黃金檔播出，海外發(fā)行覆蓋東南亞5個國家。