“可以開始了?!绷帚懣聪驈埧?。
張狂當(dāng)即點(diǎn)頭:“拋開研發(fā)費(fèi)用不談,僅說特效抑制劑的單支綜合成本,大約一支在130元左右?!?/p>
“紅斑狼瘡患者,需要注射3支特效抑制劑才能徹底根治,成本也就接近400元。”
“如果再加上生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫妫?支總成本肯定要超過450元的?!?/p>
“這個價格上下還會有所浮動,畢竟特效抑制劑針對的病患人群,不像是感冒和腳氣、痔瘡等人群。”
“主要浮動于運(yùn)輸成本上面,如果有哪些外省,甚至國外醫(yī)院急需,那可能一輛冷鏈車,或者一班飛機(jī),只能運(yùn)送數(shù)量有限的特效抑制劑,因?yàn)閷Ψ經(jīng)]有過高需求?!?/p>
“不過這只是表現(xiàn)在前期,等特效抑制劑的市場打開之后,各大銷售渠道就會進(jìn)行囤貨,屆時就會大大的降低運(yùn)輸成本?!?/p>
“除此之外,我們作為供貨商的身份,和那些渠道商的地位也會得到互換,各種運(yùn)輸之類的費(fèi)用,可以要求渠道商自行補(bǔ)差?!?/p>
最后這話,眾人倒是明白。
正常情況下。
供貨商的地位,要在渠道商下面的。
很多制藥公司的銷售員工,為了打開市場,能將他們的藥物放在大藥房等渠道售賣,都會請這些渠道的老板、管理層等,或是吃飯,或是送禮,或是提成。
那些醫(yī)療器械也一樣如此。
要不然,每年都會曝光一些醫(yī)院高層拿回扣的新聞。
也就是說。
供貨商,低于渠道商。
這種情況自然可以理解。
畢竟制藥公司那么多,研發(fā)出來的藥物也幾乎都是一比一復(fù)刻。
他們無法憑借藥物本身的質(zhì)量去占據(jù)市場,就只能通過這種‘人情世故’的方式,來拉攏渠道商。
鳳凰制藥的橫空出世,卻是直接打破了這種局面。
特效感冒藥、特效腳氣膏、特效痔瘡膏!
這三種藥物,在市面上一直都是供不應(yīng)求,有價無市的狀態(tài)。
鳳凰制藥憑借出色的藥物效果,在層次上面力壓其他同類藥物,以至于那些擁有這三種特效藥物的渠道,因此而積累了大量消費(fèi)人群!
打個最簡單的比方。
有感冒患者沖著你的藥店來了,打算購買特效感冒藥。
但你這里沒有了特效感冒藥,對方大概率也不會直接離開,更不會選擇等待。
而是會選擇,購買另外一種其他的感冒藥!
不管這種感冒藥到底有沒有效,至少心理上會起到一定的作用。
這就是人的惰性。
再者而言。