自己所謂的“管理”不過是把難活堆給李媛,把輕松的分給新人,還美其名曰“鍛煉”。
實(shí)際上鍛煉需要教練,而不是把學(xué)員直接扔進(jìn)深水區(qū)。
“李媛,你愿意再給胡總?cè)齻€(gè)月時(shí)間嗎?”陳默的聲音柔和下來,“最近幾個(gè)月來,相信你也能看到胡總?cè)庋鬯姷某砷L(zhǎng),人總是要摔跟頭才能學(xué)會(huì)走路嘛。”
李媛看著胡卻敢,發(fā)現(xiàn)對(duì)方不好意思的朝她笑。
她腦海里出現(xiàn)的畫面竟然是去年冬天自己加班到深夜時(shí)胡卻敢默默放在她工位上的那杯熱奶茶。
杯身上還貼著歪歪扭扭的便利貼:“別太累,流程優(yōu)化不是百米沖刺?!?/p>
“好?!崩铈峦蝗恍α?,“但胡總得答應(yīng)我,每周五下班前和我對(duì)一次項(xiàng)目進(jìn)度,別再玩‘消失’了?!?/p>
胡卻敢連忙點(diǎn)頭,手指在筆記本上飛快記錄。
晚上九點(diǎn),陳默辦公室的燈還亮著。
胡卻敢在門口站了好一會(huì)兒,看著對(duì)方對(duì)著屏幕皺眉,也不知道對(duì)方在愁什么。
又過了一會(huì)兒,他鼓起勇氣開口:“默總,我是不是特別失敗?”
陳默沒抬頭,對(duì)著胡卻敢笑了笑。
他指了指旁邊的椅子,調(diào)出胡卻敢的管理評(píng)估報(bào)告,“你的流程效率提升率是全部門第二,這說明你有想法,只是沒學(xué)會(huì)分擔(dān)子?!?/p>
胡卻敢盯著報(bào)告上的“潛力管理者”評(píng)語(yǔ),心里才總算好了過一些。
今天李媛在三人溝通完后主動(dòng)和自己攀談了幾句,也算是說了句軟話:“其實(shí)我不是想換部門,只是不想被當(dāng)成永動(dòng)機(jī)?!?/p>
確實(shí),自己搞“快鞭打?!贝_實(shí)是在管理上的懶惰,結(jié)果差點(diǎn)把省力的路走成了絕路。
“下周例會(huì)讓李媛主持技術(shù)評(píng)審。”陳默臨走前把一個(gè)u盤塞給胡卻敢,里面是去年存儲(chǔ)事業(yè)部立項(xiàng)會(huì)的錄像,“學(xué)學(xué)林總是怎么給下屬搭臺(tái)的。”
他心情很好地還跟胡卻敢開起了玩笑,“讓你見識(shí)見識(shí)什么是你的林皇,無限猖狂?!?/p>
胡卻敢也不看足球,搞不懂陳默忽如其來的爛梗。
不過他心里的石頭落了地。走出辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)蓉城研究所又已經(jīng)是燈火通明。
深夜十點(diǎn),李媛坐在工位上,看著新的項(xiàng)目分配表,發(fā)現(xiàn)自己的名字旁邊多了“培訓(xùn)導(dǎo)師”的標(biāo)簽。
五分鐘后,關(guān)掉最后一臺(tái)顯示器。
準(zhǔn)備離開時(shí)發(fā)現(xiàn)工位上多了盒蒸汽眼罩,便利貼上是胡卻敢狗爬式的字跡:“下周一給你批三天調(diào)休”。
她打開微信時(shí)看到胡卻敢剛發(fā)的消息:“明天早上九點(diǎn),我們一起給小王和小楊做培訓(xùn)計(jì)劃,你負(fù)責(zé)講數(shù)據(jù)校驗(yàn),我負(fù)責(zé)講流程節(jié)點(diǎn)。”
李媛和陳默都不知道的是,胡卻敢今天下午在會(huì)議室練了二十遍如何開口道歉。
但恰是這些看起來笨拙的模仿和練習(xí),卻成為胡卻敢成長(zhǎng)的印記。
這一晚,胡卻敢在筆記本上寫下新的管理筆記:“快馬需要的不是鞭打,是方向;管理者需要的不是適應(yīng),是學(xué)習(xí)。”
蓉城的夜?jié)u漸深了,窗外的蟬鳴聲漸漸低下去。