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第747章 集團(tuán)it組織架構(gòu)優(yōu)化通知（第2頁(yè)）

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高斯數(shù)據(jù)庫(kù)（GaussDB）的研發(fā)、商用推廣與社區(qū)運(yùn)營(yíng)；

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構(gòu)建面向集團(tuán)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景的軟件定義能力。

3。

成立“EDA產(chǎn)品線”（二級(jí)部門(mén)）

將原“自研產(chǎn)品部”下屬四級(jí)部門(mén)“EDA自研部”升格為獨(dú)立二級(jí)部門(mén)，命名為“EDA產(chǎn)品線”。

此項(xiàng)調(diào)整基于以下戰(zhàn)略考量：

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打破核心工具鏈依賴(lài)：EDA（電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）是芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的“魂”，當(dāng)前國(guó)際技術(shù)環(huán)境不確定性加劇，全面實(shí)現(xiàn)EDA工具鏈自主可控已關(guān)乎公司芯片產(chǎn)業(yè)生死存亡與持續(xù)創(chuàng)新權(quán)。

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集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)：整合原內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)及并購(gòu)融入的禾芯科技、概倫電子核心技術(shù)資產(chǎn)，形成合力，重點(diǎn)突破射頻仿真、器件建模、數(shù)字后端及AI驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)。

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全流程賦能海思：旨在構(gòu)建覆蓋納米級(jí)芯片設(shè)計(jì)全流程、具備國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)EDA解決方案，為海思5G、AI、智能終端等芯片產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、效能提升、快速量產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)底座。

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打造開(kāi)放生態(tài)：在滿(mǎn)足內(nèi)需基礎(chǔ)上，逐步對(duì)外輸出，賦能?chē)?guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)。

二、核心干部任免決定

1。

任命李文濤（工號(hào)：000）為信息技術(shù)工程部總監(jiān)（職級(jí)21A），向集團(tuán)IT總裁陳默匯報(bào)。

同時(shí)，集團(tuán)IT總裁陳默先生不再兼任信息技術(shù)工程部總監(jiān)職位。

李文濤先生原任無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線事業(yè)部副總裁（職級(jí)21B），在大型跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、端到端項(xiàng)目交付及跨體系協(xié)同方面擁有逾十八年豐富經(jīng)驗(yàn)。

他曾主導(dǎo)多代無(wú)線基站系統(tǒng)的全球交付，具備出色的戰(zhàn)略執(zhí)行力和客戶(hù)界面管理能力。

2。

任命趙宏明（工號(hào)：000）為信息技術(shù)工程部下屬系統(tǒng)實(shí)施部部長(zhǎng)（職級(jí)由19B晉升至20C），向信息技術(shù)工程部總監(jiān)李文濤匯報(bào)。

趙宏明先生原任信息技術(shù)工程部下四級(jí)部門(mén)基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)支持中心經(jīng)理，是集團(tuán)IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，曾領(lǐng)導(dǎo)完成全球骨干網(wǎng)智能化改造等多項(xiàng)重大工程。

3。

任命徐雙龍（工號(hào)：000）為信息技術(shù)工程部下屬區(qū)域IT部部長(zhǎng)（職級(jí)由20C晉升至20B），向信息技術(shù)工程部總監(jiān)李文濤匯報(bào)。

徐雙龍先生原任信息技術(shù)工程部下四級(jí)部門(mén)東南亞IT支持中心經(jīng)理，后調(diào)任應(yīng)用支持服務(wù)共享中心經(jīng)理，擁有豐富的區(qū)域IT治理、跨文化團(tuán)隊(duì)管理和端到端服務(wù)交付經(jīng)驗(yàn)。

4。

任命馮亦如（工號(hào)：00）為IT自研產(chǎn)品線總監(jiān)（職級(jí)由20C晉升至20A），向集團(tuán)IT總裁陳默匯報(bào)。