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第895章 學習和成長（第2頁）

她愈發(fā)覺得自己的推薦沒有錯，這是一個能真正融入團隊、共同提升的伙伴，而不是一個潛在的麻煩。

當然，對于趙夢來說，光觀察和羨慕是不夠的，真正的成長來自于實踐和壓力。

一天下午，林雨晴臨時被陳默安排去代替他參加一次集團IT的會議。

臨走前，她快速交代趙夢：

“盯著點Welink，車BG智能車控產(chǎn)品線的馬總應該很快會發(fā)一份緊急報告過來，是關(guān)于‘啟界’車型某個控制器供應鏈風險的。

收到后立刻初步審核，格式、數(shù)據(jù)完整性、核心結(jié)論是否清晰，沒問題就立刻打印送進陳總辦公室，他正在等這份報告做決策。

有任何不確定，馬上打我電話。”

林雨晴剛走沒多久，趙夢的Welink果然急促地響了起來，正是馬于入。

他直接發(fā)了文件，并附言：“趙秘，急！林秘電話打不通，麻煩立刻呈報陳總！”

趙夢點開文件，心跳驟然加速。

這不再是被動地接收指示，而是需要她獨立做出判斷。

第895章學習和成長

她深吸一口氣，強迫自己冷靜下來，快速回憶起林雨晴平時審核文件的要點：

格式：標題、頁碼、密級、抄送列表齊全?！?/p>

核心結(jié)論：報告開頭有摘要，明確指出某海外供應商因故有斷供風險，建議啟動國內(nèi)B方案供應商，但需要增加約5%的成本?！?/p>

數(shù)據(jù)支撐：有數(shù)據(jù)對比表，B方案供應商的產(chǎn)能、質(zhì)量歷史數(shù)據(jù)、成本分析齊全?！?/p>

邏輯：風險分析、建議、后續(xù)步驟清晰。√

看起來沒問題。

但就在她準備點擊打印的瞬間，一個細節(jié)抓住了她：

報告末尾提到“已與架構(gòu)設計與集成部王總（王磊，也是趙夢老部門的領導）電話溝通”，但并沒有附上任何王磊部門的會簽意見或書面評估。

這是一個灰色地帶。

嚴格來說，涉及技術(shù)方案切換和成本增加，最好有相關(guān)技術(shù)部門的書面認可。

但報告里說“已電話溝通”，而且事情緊急。。。。。。

是嚴格按照流程要求補全會簽，可能耽誤時間？

還是相信馬總的判斷，直接報送？

如果因為等待會簽耽誤了決策，導致供應鏈真出了問題，責任更大。

趙夢只猶豫了三秒。

她立刻做了兩件事：