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第904章 技術(shù)匯報(bào)會(huì)（第2頁）

低聲的交談和交換名片的聲音匯聚成一種特殊的“白噪音”，暗示著這場(chǎng)會(huì)議非同尋常的分量。

首先由工信部副部長做開場(chǎng)發(fā)言，再次強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和推動(dòng)自主替代的極端重要性，定下了“凝聚共識(shí)，加快行動(dòng)”的會(huì)議基調(diào)。

隨后，在所有人的期待中，陳默作為華興的技術(shù)代表和“渡河”項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，走上了主講臺(tái)。

他今天穿著一身合體的深色西裝，身形挺拔，神情冷靜，自信的目光掃過臺(tái)下那些平時(shí)只能在新聞里看到的企業(yè)巨頭和部委領(lǐng)導(dǎo)，沒有絲毫怯場(chǎng)。

他身后的大屏幕亮起，呈現(xiàn)出的并非華興集團(tuán)華麗的宣傳片，而是一張簡潔有力的圖表。

華興全球業(yè)務(wù)系統(tǒng)“去o”切換時(shí)間軸與關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比。

“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家上午好。

我是華興的陳默。

今天，我不講空泛的概念，只匯報(bào)我們親身經(jīng)歷的事實(shí)和數(shù)據(jù)。”

陳默的開場(chǎng)白直接而有力。

他沒有浪費(fèi)任何時(shí)間，直接切入核心：

“相信大家都關(guān)心一個(gè)問題：替換掉運(yùn)行了幾十年的oracle系統(tǒng)，到底現(xiàn)不現(xiàn)實(shí)

有沒有風(fēng)險(xiǎn)效果怎么樣”

“答案就在我們?nèi)A興自己身上?！?/p>

他切換ppt，展示出華興全球業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)脫敏后的實(shí)時(shí)監(jiān)控大屏。

“過去三年，我們用了1000多個(gè)日夜，2000多名工程師，編寫了上億行代碼，建立了7個(gè)全規(guī)模測(cè)試環(huán)境，模擬了全球187個(gè)國家的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

最終，我們完成了對(duì)自身全球核心業(yè)務(wù)的徹底替換。”

一組組震撼的數(shù)據(jù)被他平靜地念出：

“全球170多家子公司，17萬員工，數(shù)千億規(guī)模的年?duì)I收業(yè)務(wù)，全部平穩(wěn)運(yùn)行在自研的‘渡河’erp和高斯數(shù)據(jù)庫之上。

過去半年，系統(tǒng)可用率100%，核心業(yè)務(wù)處理性能平均提升12%，整體it成本下降35%。。。。。?！?/p>

臺(tái)下鴉雀無聲，只有相機(jī)快門聲和筆尖劃過紙面的沙沙聲。

這些數(shù)據(jù)，對(duì)于在座這些深受ioe體系之苦、又對(duì)替代充滿疑慮的企業(yè)巨頭來說，沖擊力是巨大的。

華興自身的龐大體量和復(fù)雜業(yè)務(wù)，就是其產(chǎn)品可靠性最有力的“試金石”和“信任狀”。