鉗工二車間的生產效率和質量指標,如同坐上了火箭!廢品率直線下降,能耗降低,當月預計超額完成生產任務15以上!
車間內部獎金池的吸引力,讓其他車間的工人眼紅不已!
壓力,無形中傳遞到了全廠。
“看看人家二車間!干活有勁頭,獎金看得見!”
“咱們車間主任在干嘛?天天喝茶看報?”
“就是!再不改革,好工人都跑二車間去了!”
“找主任去!咱們也要試點!”
各車間主任坐不住了,紛紛跑到楊廠長和李愛國副廠長辦公室訴苦,話里話外都是請求廠里盡快推廣二車間的“先進經驗”。
楊廠長和李愛國看著張建軍提交的、數據詳實、成效顯著的試點報告,以及車間工人聯名請求推廣的簽字,笑得合不攏嘴。
“好小子!用試點倒逼全廠!這手玩得漂亮!”李愛國用力拍著張建軍的肩膀,“現在不是我們要推廣,是工人群眾和基層干部強烈要求推廣!水到渠成!”
楊廠長一錘定音:“立即召開廠黨委擴大會議!專題研究張建軍同志提交的鉗工二車間試點報告及全廠推廣方案!由張建軍同志做主要匯報!”
廠黨委擴大會議上,張建軍拿著試點報告,數據翔實,邏輯清晰,極具說服力。
他最后強調:“改革的核心是調動積極性,釋放生產力。二車間的實踐證明,只要方法對路,公開透明,工人擁護,就能實現廠子增效、工人增收的雙贏!”
面對鐵一般的事實和洶涌的民意,會議全票通過了《關于在全廠推廣鉗工二車間生產管理及勞動報酬改革經驗的決定》!
正式任命張建軍為廠勞動生產改革領導小組副組長,組長由李愛國兼任,負責全廠推廣的具體實施!
消息傳開,全廠歡呼!工人們看到了實實在在的希望!
張建軍走出會議室,他沒有驕傲,只有沉甸甸的責任。
廠內革新的大幕,由他親手拉開,并成功主導!這不僅是制度的勝利,更是他個人威望和管理能力的一次完美升華!
下班回到四合院。
閻埠貴端著一小碗炸醬,滿臉堆笑:“張主任辛苦了!家里做的炸醬,您嘗嘗!”
張建軍點點頭接過:“謝了?!?/p>
賈家門窗緊閉,死寂中透著麻木。
易中海佝僂著背掃院,看到張建軍,動作猛地一僵,頭幾乎垂到胸口,握著掃帚的手指捏得死白,呼吸都屏住了。
回到屋內關上門,廠內革新大勢已成,但張建軍的目光,已投向更遠處。"}