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第54章 試點(diǎn)破冰，倒逼革新（第2頁(yè)）

“老陳，劉工，”張建軍最后道，“你們負(fù)責(zé)協(xié)助各組制定工時(shí)、核算獎(jiǎng)金，確保公平透明！尤其是獎(jiǎng)金分配，必須有理有據(jù)，讓大家心服口服！”

分工明確，責(zé)任到人。方案在二車間各組內(nèi)部會(huì)議上公布，并進(jìn)行了充分討論和工時(shí)協(xié)商。

因?yàn)橛薪M內(nèi)民主協(xié)商的過(guò)程，加上張建軍的威望和王小虎等骨干的帶頭表態(tài)，雖然也有擔(dān)憂，但抵觸情緒遠(yuǎn)比預(yù)想的小。

尤其是青工們，對(duì)“多勞多得”充滿了期待！

試點(diǎn)第一周，鉗工二車間成了全廠矚目的焦點(diǎn)！

王小虎的青工組嗷嗷叫，基準(zhǔn)工時(shí)定得合理偏高。小伙子們你追我趕，優(yōu)化流程，互相幫忙，效率肉眼可見地提升！

當(dāng)周五車間內(nèi)部公示板上貼出第一份“小組超額工時(shí)及獎(jiǎng)金池預(yù)提表”時(shí)，王小虎組赫然列在第一！

預(yù)提獎(jiǎng)金池高達(dá)120塊！組內(nèi)人均能分到十幾塊！整個(gè)車間都轟動(dòng)了！

“我的天！王小虎組真行啊！人均十幾塊！”

“這還只是預(yù)提！干滿一個(gè)月還得了？”

“咱們組基準(zhǔn)工時(shí)是不是定低了？下周得調(diào)整！”

“質(zhì)量！都仔細(xì)點(diǎn)！廢品要倒扣錢的！”

榜樣的力量是無(wú)窮的！其他組的工人眼睛都紅了，不用組長(zhǎng)催促，自動(dòng)就開始琢磨怎么提高效率，怎么保證質(zhì)量。

老陳組和周鐵柱組也不甘示弱，組內(nèi)討論更熱烈，工時(shí)調(diào)整更務(wù)實(shí)，干勁被徹底激發(fā)出來(lái)。

但也遇到了問(wèn)題。

周鐵柱組里有個(gè)姓趙的老鉗工，技術(shù)沒得說(shuō)，但手腳確實(shí)慢了點(diǎn)，在新的組內(nèi)節(jié)奏下，只能勉強(qiáng)完成自己的定額。

看著組里年輕人討論獎(jiǎng)金分配，有些落寞。周鐵柱發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒有硬壓，而是召集組內(nèi)骨干開了個(gè)小會(huì)。

“趙師傅的手藝，沒得挑，關(guān)鍵件還得靠他把關(guān)。但他手腳慢是事實(shí)，按現(xiàn)在的分配，他拿得少，心里不是滋味。”周鐵柱開門見山。

“我看這樣，”一個(gè)骨干提議，“咱們組不是有些精度要求特別高、別人干著費(fèi)勁的關(guān)鍵件嗎？以后這些活，優(yōu)先分給趙師傅！”

“他干這個(gè)又快又好！給他單獨(dú)定個(gè)‘關(guān)鍵件工時(shí)系數(shù)’，比如干一件頂普通件一點(diǎn)五件的工時(shí)！這樣他工時(shí)上去了，獎(jiǎng)金不就多了？”

“這法子好！”其他人紛紛贊同，“公平！趙師傅也發(fā)揮特長(zhǎng)！”

方案報(bào)給張建軍，張建軍立刻批準(zhǔn)：“好！就是要這樣！人盡其才，按貢獻(xiàn)分配！”趙師傅知道后，感動(dòng)不已，干得更賣力了。

張建軍這靈活的處理方式，再次在車間傳開。

工人們徹底服氣了：張主任搞改革，不是一刀切，是真想讓干活的人得實(shí)惠！公平！有奔頭！

鉗工二車間的生產(chǎn)效率和質(zhì)量指標(biāo)，如同坐上了火箭！廢品率直線下降，能耗降低，當(dāng)月預(yù)計(jì)超額完成生產(chǎn)任務(wù)15以上！