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            第2314章 失敗的策略(第2頁)

            北方的文化與東部就有很大差異。

            內(nèi)陸的消費(fèi)能力也無法與沿海城市相比。

            所以,為了解決天朝市場的這種復(fù)雜性,我們才必須要挑選出三個(gè)區(qū)域性合作伙伴,這是我們擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。

            這一次,選擇和之前的代理商組建一家合資公司,負(fù)責(zé)北方市場,已經(jīng)是我們對對方做出的最大程度補(bǔ)償了。

            至于東部,我們可以和臺灣的統(tǒng)一企業(yè)展開合作。

            在南方,找一家香港的公司合作。

            每個(gè)合作伙伴都具有不同的優(yōu)勢和當(dāng)?shù)刂R,這有助于我們了解當(dāng)?shù)靥斐M(fèi)者的口味和偏好。

            與正確的伙伴合作可以有效地了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展,而不用經(jīng)歷漫長曲折的學(xué)習(xí)曲線……”

            安迪對于星巴克在天朝的拓展是非常重視的,在他的資產(chǎn)版圖中,星巴克是與環(huán)球影業(yè),nbc電視臺,高通公司,同樣級別的產(chǎn)業(yè),是他要死握在手里,傳給后代的重要資產(chǎn)。

            當(dāng)然,安迪也知道,天朝并不是個(gè)可以輕易打開的市場,需要長期的努力才行。

            不過,在安迪看來,星巴克有一個(gè)重要的策略是非常值得肯定的,那就是在員工身上的投資。

            想起,前世他第一次走進(jìn)星巴克時(shí),天朝咖啡師的熱情問候給他留下深刻的印象,這是星巴克區(qū)別于模仿者。

            一直以來,星巴克的員工招募和培訓(xùn)工作非常出色。

            這是個(gè)雙贏的策略,因?yàn)閱T工是向顧客提供“星巴克體驗(yàn)”的核心。

            他們是最好的公司營銷大使。

            長期努力也意味著耐心。培育市場和贏得客戶忠誠需要時(shí)間。進(jìn)行長期投入的公司肯定能夠獲得大量回報(bào)。

            安迪有信心統(tǒng)一整個(gè)天朝市場。

            掛斷電話,腹中傳來一陣饑餓感,看了下時(shí)間,已經(jīng)是中午一點(diǎn)多了,起身,吩咐女傭準(zhǔn)備午餐,他則是重新走回到彌散著情欲氣息的臥室中。

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