雖然他知道,真正的挑戰(zhàn)在后面的具體推行過(guò)程中。
他不知道的卻是,剛走回辦公室的張福全就滿臉笑意,甚至開(kāi)心到工作時(shí)間給媳婦兒曾雪玲打了個(gè)電話:
“喂,雪玲啊?!?/p>
“我跟你說(shuō),新來(lái)的李總一來(lái)就要做什么知識(shí)庫(kù)的項(xiàng)目,還不停說(shuō)服俺老張?!?/p>
“說(shuō)服個(gè)der啊,默總還在It運(yùn)維支撐部的時(shí)候,知識(shí)庫(kù)就是我們必須要做的工作之一了,每個(gè)月還有指標(biāo)?!?/p>
說(shuō)到這里的他忽然想起了當(dāng)年因?yàn)楸恢R(shí)庫(kù)被陳默罵成狗的經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)胡笳和徐雙龍兩個(gè)人也都還是默總下屬的四級(jí)部門經(jīng)理,兩人做的都比自己好。
把這些對(duì)自己不利的想法都甩出腦海的張福全繼續(xù)跟曾雪玲吹起了牛逼。
“媳婦兒啊,你信不信到時(shí)候我直接把部門的日常知識(shí)庫(kù)交上去,估計(jì)李總都會(huì)大吃一驚。”
“害得是我默總牛逼啊,總是能預(yù)判所有人的預(yù)判?!?/p>
“什么?什么叫雨我無(wú)瓜?
默總的預(yù)判,那不就是我的預(yù)判嗎?
你看看這次,饒新來(lái)的文濤總奸似鬼,也要喝俺老張的洗腳水?!?/p>
果然,張福全還是那個(gè)面帶豬像,心中嘹亮的張福全。
。。。
項(xiàng)目組很快組建起來(lái)。
李文濤雷厲風(fēng)行地主持了啟動(dòng)會(huì),明確了項(xiàng)目目標(biāo)、階段計(jì)劃、各成員職責(zé)。
他特別強(qiáng)調(diào)了“小步快跑、快速迭代、注重實(shí)效”的原則,要求先做出一個(gè)最小可行產(chǎn)品(mVp),在運(yùn)維部小范圍試用,收集反饋,快速優(yōu)化,反對(duì)貪大求全。
項(xiàng)目啟動(dòng)后,李文濤保持了適當(dāng)?shù)年P(guān)注度,定期聽(tīng)取匯報(bào),但并不過(guò)度干預(yù)細(xì)節(jié),充分授權(quán)給項(xiàng)目組成員,只是在關(guān)鍵決策點(diǎn)上給予指導(dǎo)和支持。
他的大部分精力,依舊放在全面了解部門運(yùn)作、熟悉各路人員、處理日常管理事務(wù)上。
他繼續(xù)有選擇地進(jìn)行一對(duì)一訪談,范圍逐漸擴(kuò)大到一些關(guān)鍵的技術(shù)骨干。
同時(shí),他讓秘書小楊開(kāi)始系統(tǒng)地整理各部門的業(yè)務(wù)流程文檔、項(xiàng)目歷史資料、績(jī)效數(shù)據(jù),他需要這些信息來(lái)構(gòu)建自己對(duì)這個(gè)龐大部門的全面認(rèn)知,而不僅僅是依賴下屬的匯報(bào)。
幾周時(shí)間在忙碌中飛逝。
知識(shí)庫(kù)優(yōu)化項(xiàng)目的mVp版本比預(yù)期更快地開(kāi)發(fā)出來(lái),雖然功能簡(jiǎn)陋,但搜索效率顯著提升,界面也清爽了許多。
項(xiàng)目組挑選了運(yùn)維部的一個(gè)科室進(jìn)行了小范圍試點(diǎn)。
初步反饋相當(dāng)積極。