黑巖小說

第503章 預(yù)判了你的預(yù)判（第2頁）

“還做了自動(dòng)化處置閉環(huán)：“基于‘磐石’平臺(tái)（智能運(yùn)維平臺(tái)），梳理了120+個(gè)高頻、可標(biāo)準(zhǔn)化的處置場景腳本。

比如常見的‘磁盤空間不足’、‘進(jìn)程僵死’、‘網(wǎng)絡(luò)端口波動(dòng)’，現(xiàn)在平臺(tái)能自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)觸發(fā)處置流程，無需人工介入。

處置成功率達(dá)到92%?！?/p>

屏幕上播放了一個(gè)簡短的動(dòng)畫演示：一個(gè)磁盤空間告警觸發(fā)-＞平臺(tái)自動(dòng)定位主機(jī)-＞自動(dòng)分析日志和空間占用-＞自動(dòng)清理指定臨時(shí)文件或發(fā)起擴(kuò)容流程-＞告警自動(dòng)恢復(fù)。

張福全在展示亮點(diǎn)工作的時(shí)候眼里好像有光，見陳默點(diǎn)頭，聲音都又高了幾度。

“我們還建立了‘故障預(yù)演’機(jī)制。

每周例會(huì)，不再是念經(jīng)報(bào)流水賬，而是由各領(lǐng)域?qū)＜?，模擬歷史上發(fā)生過的重大故障場景，或者基于當(dāng)前監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)預(yù)測的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行沙盤推演。

逼著大家提前想根因、想預(yù)案。

四個(gè)月，我們預(yù)演堵住了17個(gè)潛在的重大隱患?！?/p>

他點(diǎn)開一個(gè)案例，“比如這個(gè)，就是推演時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)核心數(shù)據(jù)庫的歸檔策略在高并發(fā)月結(jié)時(shí)存在連鎖崩潰風(fēng)險(xiǎn)，提前做了優(yōu)化。”

張福全太了解陳默了。

第503章預(yù)判了你的預(yù)判

他知道跟默總匯報(bào)，光說“結(jié)果好”

沒用，一定要挖出“過程”

和“方法論”

。

這套東西，還是當(dāng)年默總手把手教自己的：問題要前置，根因要深挖，解決要成體系，別總當(dāng)救火隊(duì)長！

至于問陳默為啥這么懂，你去當(dāng)幾年救火隊(duì)長試試，會(huì)讓你惡心到吐。

經(jīng)常凌晨3、4點(diǎn)被人一個(gè)電話叫到公司他真的受夠了。

陳默聽著，臉上依舊沒什么表情，但微微前傾的身體和專注的眼神，表明他聽進(jìn)去了。

他手指點(diǎn)了點(diǎn)“資源優(yōu)化”

那部分：“省了2100臺(tái)物理機(jī)？沒影響性能？沒埋下新的隱患？”

此刻張福全被問到這點(diǎn)以后心情直接美到起飛，默總，我提前預(yù)判了你的預(yù)判。

就知道會(huì)問這個(gè)！

資源優(yōu)化是雙刃劍，省了錢但壓榨過度就是定時(shí)炸彈。

“我們叫它‘三壓一優(yōu)’策略?！?/p>

張福全說話像一個(gè)回答老師問題的小學(xué)雞。

他調(diào)出詳細(xì)的容量模型圖：