深度參與公司所有重大戰(zhàn)略決策、投資決策與經(jīng)營決策的制定、辯論與表決。
在其分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域(BGBU)或職能體系中,全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)增長、利潤實(shí)現(xiàn)、資源配置與組織建設(shè),是公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵責(zé)任人。
堅(jiān)決執(zhí)行并推動(dòng)落實(shí)董事會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的各項(xiàng)決議,確保公司政令暢通。
3。董事DireCtOr
鄭非先生(公司創(chuàng)始人)
汪劍鋒先生(兼任2012實(shí)驗(yàn)室總裁)
廖建忠先生(兼任人力資源管理部總裁)
林有為先生(兼任存儲(chǔ)與機(jī)器視覺產(chǎn)品線總裁)
陳立仁先生(兼任無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁)
孫清芳女士(兼任公共及政府事務(wù)部總裁、首席法務(wù)官)
陽福濤先生(兼任數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線總裁)
鐘洋先生(兼任企業(yè)BG總裁)
職責(zé):
董事是公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與監(jiān)督的重要力量。
參加董事會(huì)及戰(zhàn)略與投資委員會(huì)會(huì)議,從全局視角參與公司頂層戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、審議與評(píng)估,并行使表決權(quán)。
對(duì)常務(wù)董事會(huì)、輪值董事長及經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督、問詢與評(píng)估,確保公司治理的有效性、合規(guī)性及其與長期戰(zhàn)略的一致性。
代表股東與員工利益,履行忠誠與勤勉義務(wù)。
三、治理機(jī)構(gòu)設(shè)立與職能明確
為支撐新董事會(huì)結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)作,公司設(shè)立并完善以下核心治理機(jī)構(gòu),明確其職能與組成:
1。戰(zhàn)略與投資委員會(huì)Strategy&InveStmentCOmmittee-IRB
定位:公司最高戰(zhàn)略決策與投資評(píng)審機(jī)構(gòu)。
組成:由全體董事組成。
當(dāng)值輪值董事長擔(dān)任主任。
主要職責(zé):
審議并批準(zhǔn)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃(BP)及重大技術(shù)方向。
審批重大資本開支項(xiàng)目、并購、剝離、合資及戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目。
評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策及地緣政治風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)公司應(yīng)對(duì)策略。
監(jiān)督公司整體經(jīng)營績效與戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成情況。