半個(gè)月后,副廠長(zhǎng)辦公室。
張建軍把一份擬好的名單推到李愛(ài)國(guó)副廠長(zhǎng)面前,語(yǔ)氣沉穩(wěn)有力:“李副廠長(zhǎng),整風(fēng)效果顯著,車間生產(chǎn)也上了正軌。但想更進(jìn)一步,光靠我一個(gè)人盯著不行。”
“我提議,在二車間內(nèi)部,設(shè)立三個(gè)生產(chǎn)小組,提拔幾位能干的同志擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),把責(zé)任層層壓實(shí),讓能者上、庸者下。”
李愛(ài)國(guó)接過(guò)名單,眼睛一亮。名單上的人他都熟悉:
第一生產(chǎn)組組長(zhǎng):陳衛(wèi)國(guó)——技術(shù)過(guò)硬,威望高,在張建軍創(chuàng)造奇跡那三天里是絕對(duì)主力,忠誠(chéng)可靠。
副組長(zhǎng):王小虎——年輕,腦子活,學(xué)技術(shù)快,敢打敢拼,是張建軍一手培養(yǎng)的苗子。
第二生產(chǎn)組組長(zhǎng):周鐵柱——老師傅,經(jīng)驗(yàn)極其豐富,尤其擅長(zhǎng)復(fù)雜件加工和工裝調(diào)試,以前被易中海壓著,現(xiàn)在正好發(fā)揮余熱。
副組長(zhǎng):技術(shù)科調(diào)來(lái)的劉建業(yè)——科班出身,理論知識(shí)扎實(shí),在整風(fēng)期間表現(xiàn)積極,主動(dòng)下車間解決實(shí)際問(wèn)題,是可造之材。
第三生產(chǎn)組組長(zhǎng):由我暫時(shí)兼任(過(guò)渡)——張建軍自己掛名,實(shí)際管理權(quán)下放。
副組長(zhǎng):待定(從優(yōu)秀青工中考察)——留出位置激勵(lì)新人。
“好!建軍,你這名單提得好!”李愛(ài)國(guó)拍板,“老陳、周師傅技術(shù)頂梁柱,小王小劉年輕有沖勁,搭配合理!我完全同意!下午就開車間大會(huì)宣布!給實(shí)干的人舞臺(tái)!”
下午,鉗工二車間全體大會(huì)。
當(dāng)李愛(ài)國(guó)副廠長(zhǎng)代表廠黨委和車間,宣布新的生產(chǎn)小組架構(gòu)和組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)任命時(shí),會(huì)場(chǎng)先是一靜,隨即爆發(fā)出熱烈的掌聲!
尤其是老陳、王小虎、周鐵柱這些憑真本事、跟著張建軍干出成績(jī)的人被提拔,工人們心服口服!
“張主任辦事就是公道!”
“老陳當(dāng)組長(zhǎng),沒(méi)說(shuō)的!技術(shù)牛,人也厚道!”
“小虎子行??!這才多久就當(dāng)副組長(zhǎng)了!跟著張主任有奔頭!”
“周師傅總算熬出頭了!”
老陳激動(dòng)得臉膛發(fā)紅,搓著手不知說(shuō)什么好。
王小虎更是挺直了腰板,眼神放光。周鐵柱用力地點(diǎn)著頭,眼圈都有些發(fā)紅。
技術(shù)科調(diào)來(lái)的小劉也一臉振奮,感覺(jué)找到了真正干事業(yè)的平臺(tái)。
張建軍站在臺(tái)上,目光掃過(guò)眾人,聲音沉穩(wěn)有力:“組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),不是官帽子,是責(zé)任!是帶領(lǐng)大家把生產(chǎn)搞上去、把技術(shù)提起來(lái)、把日子過(guò)更好的擔(dān)子!”
“干得好,車間獎(jiǎng)勵(lì),廠里重用!干不好,占著位置混日子,那就讓位給能干的人!我張建軍這里,只認(rèn)本事,只認(rèn)實(shí)績(jī)!”
這番話擲地有聲,更是點(diǎn)燃了年輕工人們的熱情。誰(shuí)不想像王小虎那樣?一時(shí)間,車間里干勁空前高漲。
張建軍的管理架構(gòu)初步成型,核心班底穩(wěn)固。廠內(nèi)局面,一片大好。
然而,下班回到那個(gè)安靜的四合院,那份寧?kù)o下涌動(dòng)的暗流,卻讓張建軍的心頭始終懸著一根弦。