1月20日的武漢光谷軟件園c座12樓,大會議室的白熾燈將所有人的影子釘在墻上。
祁燁玲盯著投影儀上跳動的數(shù)字,拳頭握得死死的,指甲又不自覺地掐進(jìn)掌心。
應(yīng)付模塊遺留問題數(shù)從半個月前的302個降到了128,但最后這128個就像卡在喉嚨里的魚刺,每一個都關(guān)聯(lián)著至少三個業(yè)務(wù)部門的核心流程。
“嘉豪,物流發(fā)票匹配規(guī)則的問題,馬來西亞財務(wù)部到底能不能接受人工復(fù)核?”
她轉(zhuǎn)頭問坐在斜對面的辛嘉豪。
后者油光滿面,最近已經(jīng)是徹底擺爛了,三五天洗一次頭都是常態(tài)。
辛嘉豪揉了揉太陽穴,面前的冷掉的熱干面還沒動過筷子:“他們財務(wù)經(jīng)理說‘可以接受臨時方案,但必須在上線報告里注明風(fēng)險’。”
他模仿著馬來西亞同事帶口音的中文,會議室里響起幾聲疲憊的輕笑。
祁燁玲的思緒突然回到去年12月份那個雨夜。
那天她剛從鵬城飛到武漢,落地時收到第一封用戶驗收測試日報:通過率19%。
不對,應(yīng)該是18。76%,要特么四舍五入以后才有19%。
那數(shù)字紅得刺眼,像極了她當(dāng)時被氣得發(fā)紅的眼眶。
那天晚上,她在酒店房間里對著電腦把所有問題都分門別類,窗外的雨越下越大,落地玻璃上結(jié)著細(xì)密的水珠,模糊了遠(yuǎn)處的光谷地標(biāo)。
“祁姐,你看這個?!?/p>
王哲突然遞來一份測試報告,“資金校驗接口在多幣種場景下的延遲,我們用了緩存方案后降到了
80ms?!?/p>
年輕人的眼睛里有血絲,但語氣里帶著突破后的興奮。
祁燁玲接過報告,視線掃過
“優(yōu)化后性能達(dá)標(biāo)”
的結(jié)論松了口氣。
當(dāng)年趙坤教她“真正的架構(gòu)師要學(xué)會在妥協(xié)中找最優(yōu)解,就像在淤泥里種荷花?!?/p>
時她覺得這比喻太過市儈,如今卻覺得貼切得令人心酸。