陳默從容應(yīng)答:
“鵝廠是優(yōu)秀的合作伙伴和股東,而非‘控制者’。
我們的合作基于互利共贏。
靈境保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和決策權(quán),wVR架構(gòu)確保了這一點(diǎn)。
鵝廠提供的渠道和生態(tài)資源,加速了我們的成長(zhǎng),但靈境的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即技術(shù)引擎和產(chǎn)品能力,是獨(dú)立且可擴(kuò)展的。
未來,我們與鵝廠是深度協(xié)同下的競(jìng)合關(guān)系,甚至不排除與鵝廠在其他領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng),健康的競(jìng)爭(zhēng)促使雙方共同進(jìn)步。”
另一位來自瑞銀的投資者追問:
“《蛋仔》的成功是否具有可持續(xù)性?
UGc模式如何應(yīng)對(duì)內(nèi)容審核和生態(tài)治理的挑戰(zhàn)?
這在西方市場(chǎng)尤其敏感?!?/p>
陳默點(diǎn)頭表示認(rèn)同:
“很好的問題??沙掷m(xù)性取決于我們能否將偶然爆款轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化能力。
靈境已建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的UGc內(nèi)容挖掘和推廣機(jī)制,并投入重金構(gòu)建多層次的內(nèi)容審核和風(fēng)控體系,結(jié)合AI識(shí)別和人工審核,確保生態(tài)健康。
這不是成本,這是投資未來。我們?cè)敢鉃榇送度?,因?yàn)檫@關(guān)乎平臺(tái)的長(zhǎng)期生命線?!?/p>
他的回答邏輯清晰,坦誠(chéng)直接,既承認(rèn)挑戰(zhàn),更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的解決方案和堅(jiān)定的投入決心,展現(xiàn)出極強(qiáng)的風(fēng)控意識(shí)和長(zhǎng)期主義思維。
“陳總,。。。。。?!?/p>
整個(gè)問答過程,陳默掌控全場(chǎng),對(duì)答如流。
他的背景讓他對(duì)技術(shù)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)格局、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的理解遠(yuǎn)超尋常創(chuàng)業(yè)者,其視野和格局徹底征服了現(xiàn)場(chǎng)的資深投資者。
路演結(jié)束后,承銷商的團(tuán)隊(duì)立刻圍了上來,臉上都帶著難以置信的興奮。
高盛的李銳激動(dòng)地說:
“陳總,太成功了!
反饋好到爆炸!
剛才好幾家頂級(jí)基金直接表示,無論最終定價(jià)多少,他們都會(huì)頂格下單!”
摩根士丹利的艾米·王補(bǔ)充道:
“詢價(jià)意向遠(yuǎn)超預(yù)期!我們認(rèn)為,完全有理由將發(fā)行價(jià)區(qū)間上限從85人民幣提升到95人民幣,甚至更高!”
中金的趙輝也連連點(diǎn)頭: