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第725章 組織架構優(yōu)化（第1頁）

第725章組織架構優(yōu)化

鵬城，華興總部大樓頂層。

陳默獨自站在落地窗前，腳下是流動的燈河。

城市的喧囂被厚重的玻璃過濾成模糊的背景音，他手中那杯拿鐵里面的冰早已融化，咖啡變得有些寡淡無味。

0。18%。

這個數字雖然有進步，但還是不能讓他滿意。

一周前，馮亦如那份關于BalOng5000射頻前端LNA模塊精度優(yōu)化的郵件，曾帶來一絲虛假的寬慰。

0。48%的偏差壓到0。18%，效率損失控制在7%以內，聯(lián)合攻關小組的初步成果似乎證明了沖突后的彌合力量。

但寬慰轉瞬即逝。

0。18%，它依然存在。

在28GHZ的毫米波頻段，它依舊是懸在BalOng5000射頻性能頭上的達摩克利斯之劍。

“混沌”

協(xié)議與禾芯引擎的激烈碰撞。

馮亦如調解時的力不從心。

種種都透出的不僅僅是技術路線的分歧，更是一種結構性的困頓。

它無聲地宣告著，那場被他強行按下的整合風暴，遠未結束，其根源的病灶也未被真正挖除。

根源在哪？

集團IT這架龐大的機器，在經歷了渡河明線（ERP、數據庫替換）初期摧枯拉朽般的推進后，一些深層被掩蓋的齒輪嚙合問題，正隨著渡河暗線——“芯片”

和“EDA”

國產化替代進入深水區(qū)，無可避免地暴露出來。

陳默的目光從窗外的流光溢彩收回，落在辦公桌一角。

那里靜靜躺著三份文件。

最上面一份，是信息技術工程部最新的組織架構圖。

信息技術工程部，這個由他親自兼任總監(jiān)的二級部門，此刻像一個過度膨脹的容器。

這個部門現在如同一個臃腫的巨人，承載了太多、太重的職能：