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第15章 實(shí)用技能（第1頁）

實(shí)用技能

接連兩天時(shí)間，梁鎮(zhèn)替梁永豐招來了150多個(gè)人。

加上原來的將近70人，梁永豐手下現(xiàn)在總計(jì)就是220多個(gè)人。

人數(shù)暫時(shí)不宜繼續(xù)增加了。

如果不是原來的近70人，工作已經(jīng)熟練了，加持相應(yīng)技能需要的積分大幅下降，他現(xiàn)在每天光給手下加持技能就得消耗上千個(gè)點(diǎn)。

這期間，梁永豐又先后接到了香港方面打過來的兩個(gè)電話，都是準(zhǔn)備來大陸開工廠的。

他們都接受了邀請，會(huì)跟《香港商報(bào)》的人一起過來看房子。

梁永豐把信息都及時(shí)反饋給了鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)長一聽更加高興了。

隨著人數(shù)增加，團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)分也一下子降到了53分。

存在的問題包括團(tuán)隊(duì)默契程度下降，積極性不足，忠心度較低，管理方法落后……

梁永豐為了便于管理，每個(gè)小組下面又分成了若干個(gè)班。

小組長不變，班長由過去一段時(shí)間，工作優(yōu)異的職工擔(dān)任。

梁永豐把各個(gè)班組的組長，和新上任的班長叫到辦公室，鼓勵(lì)了眾人一番，順便宣布了新的管理規(guī)定。

他沒有改變原有的管理方法，只是在原來的薪資和獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上，再次增加了一個(gè)完工獎(jiǎng)。

具體的做法是每一項(xiàng)工作完成后，設(shè)立一個(gè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，然后由做下一步工作的班組打分。

各班組得分除以100，再乘以基礎(chǔ)獎(jiǎng)金金額，就是這個(gè)班組能拿到的獎(jiǎng)金金額。

比如平完地小組某個(gè)班，完成一塊土地的平整工作，會(huì)得到一筆20塊錢的基礎(chǔ)獎(jiǎng)金。

平地之后的下一步工作是打地基。

打地基小組各個(gè)班會(huì)過來看這塊土地，然后給出自己的評(píng)分。

為了拿到更多的獎(jiǎng)金，平地小組自然會(huì)選擇給他們評(píng)分最高的小組。

如果打地基小組給他們的評(píng)分最高是80分，他們就會(huì)得到20塊的80，也就是16塊錢的獎(jiǎng)金。

獎(jiǎng)金最終怎么分，由該班組內(nèi)決定。

當(dāng)然打地基小組各個(gè)班也可以給他們60分以下的評(píng)分，表示不要這塊土地。

如果所有的班組都給了他不及格，他們就得重新平地了。

同樣的情況，也適用于其他小組。

打地基小組某個(gè)班完成打地基工作后，也會(huì)得到一個(gè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金——基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額度會(huì)根據(jù)工作難度大小而調(diào)整。