收購亨氏后,他一天內(nèi)開除11位高管,給留任者發(fā)電鋸模型當入職禮:“恭喜!你們是成本廢墟里爬出來的幸存者?!?/p>
電鋸上刻著雷曼的名言:“砍掉冗余,才能聽見利潤生長的聲音?!?/p>
人才投資的“斯巴達訓(xùn)練營”
在紐約設(shè)立“3G資本集中營”,讓新人每天工作18小時,淘汰率90%。
幸存者獲贈純金工牌,刻著雷曼名言:“你今天的黑眼圈,是明天的現(xiàn)金流?!?/p>
訓(xùn)練營的口號是:“要么成為資本的獵手,要么成為成本的獵物?!?/p>
第六節(jié):生活迷惑行為大賞
“極簡主義”首富日常
坐擁274億美元資產(chǎn),卻常年穿優(yōu)衣庫79元t恤,開1998年產(chǎn)大眾高爾夫。
被《福布斯》采訪時,他掏出發(fā)黃錢包:“看,現(xiàn)金比信用卡薄多了,這就是財務(wù)健康的標準?!?/p>
他的車里常年放著計算器,遇到堵車就計算油價波動:“堵五分鐘,相當于虧了一頓巴西烤肉?!?/p>
給孫子的“反凡爾賽教育”
送孫子去貧民窟學(xué)校讀書,美其名曰“挫折教育”。
孫子哭訴同學(xué)偷他橡皮,雷曼大喜:“很好!你終于理解什么是未經(jīng)授權(quán)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移了?!?/p>
他甚至帶孫子參加3G資本的并購談判,讓他體驗“什么叫真正的資本掠奪”。
遺囑里的“冷笑話遺產(chǎn)”
偷偷在遺囑里寫“把我的網(wǎng)球拍捐給美聯(lián)儲,讓他們學(xué)會發(fā)球”,被律師強行刪除后,他遺憾表示:“少了這句,我的墓志銘都少了靈魂?!?/p>
他還計劃在墓碑上刻二維碼,掃碼后播放他收購百威時的經(jīng)典臺詞:“商業(yè)和喝酒一樣,誰先倒下誰買單?!?/p>
結(jié)語:荒誕背后的資本煉金術(shù)
雷曼用一生證明:商業(yè)的本質(zhì)是合法玩笑。
當他用巴西小酒廠吞并百威時,如同用甘蔗汁灌醉了威士忌老炮;
當他讓漢堡王變成“收租王”時,仿佛在麥當勞叔叔臉上畫了小丑妝。
正如他教導(dǎo)員工的名言:“如果你不能笑著數(shù)錢,那么錢也不會笑著跟你回家?!?/p>
這位穿著人字拖的并購之神,正用3000億美元帝國向世界宣告——幽默感,才是資本最硬的通貨。
從哈佛球場到全球董事會,雷曼的每一步都像在打一場荒誕的網(wǎng)球賽:
對手以為他在發(fā)球,他卻突然用球拍砸碎了經(jīng)濟模型;
觀眾以為他在搞笑,他卻用笑聲把競爭對手逼出了底線。
正如他自嘲:“我的人生就是一場失控的并購——但最終,我收購了整個世界?!?/p>