圖書館的“鎮(zhèn)館之寶”是一卷由九十七歲老船長口述的《季風航海圖》,記載著不同季風時期的安全航道與暗礁位置。
1980年,姆維尼開始構思“時間銀行”計劃。
他觀察到島民們?;ハ鄮椭鷧s未建立正式的互助體系,于是提議建立“時間儲蓄本”:今天我?guī)湍悴遏~,就存入一小時;明天你需要幫忙建房,就可以支取一小時。
這個計劃后來被推廣到其他島嶼,成為“時間銀行”的雛形。
1985年,當姆維尼成為領導人時,他沒有立即推行新政策,而是先在島上開展“百日傾聽”。
他每天穿著草鞋走訪漁村、農莊,記錄下三百多條建議。
其中一條建議來自老漁民薩利姆:“我們的船帆該換了,但新帆要用本地棕櫚纖維,這樣風暴來時才不會撕裂?!?/p>
這條建議后來成為“本土材料復興計劃”的開端。
1987年,姆維尼在總統(tǒng)府后院開辟“試驗田”。
他種植了十七種不同品種的紅薯,記錄下每種紅薯的生長周期、抗蟲性、產量等數(shù)據(jù)。
有次遇到蟲害,他沒有使用化學農藥,而是引入了能吸引益蟲的本地花卉。
試驗田的記錄后來編纂成《作物智慧手冊》,成為周邊農民的“種植圣經”。
1990年,姆維尼發(fā)起“故事交換計劃”。
他邀請各國學者、藝術家到島上,與島民交換故事。
有位德國海洋學家?guī)盹@微鏡,教孩子們觀察海水中的浮游生物;而島民則回贈用椰殼雕刻的“潮汐儀”,能通過觀察水位變化預測潮汐。
這個計劃后來演變成“故事博物館”,收藏了來自世界各地的“智慧故事”。
1995年,姆維尼推動建立“海洋聲音檔案”。
他帶著錄音設備,在暴風雨夜錄制海浪聲,在清晨錄制鳥鳴,在黃昏錄制魚群躍出水面的聲音。
這些聲音被制作成唱片,成為島上孩童的“自然搖籃曲”。
他常說:“聲音是海洋的語言,聽懂它的人,會得到大海的饋贈?!?/p>
1998年,姆維尼開始倡導“慢交通”理念。
他反對島上過度使用摩托車,提倡恢復傳統(tǒng)帆船出行。
他甚至組織了一場“帆船比賽”,參賽者需要用最少的燃料航行最遠的距離。
冠軍是一艘由青年團隊改造的帆船,他們利用潮汐規(guī)律,創(chuàng)造了“借潮航行法”,比傳統(tǒng)航行節(jié)省百分之四十的燃料。
2000年,姆維尼推動成立“珊瑚學院”。
這所學院沒有教室,而是將整個島嶼作為課堂。
學生們需要學習如何種植珊瑚、識別潮汐、預測天氣、制作傳統(tǒng)漁具。
學院的畢業(yè)證書不是紙質文憑,而是一枚用貝殼制作的“潮汐勛章”,上面刻著學生的名字與畢業(yè)時的潮汐高度。
2005年,姆維尼開始記錄“時間日記”。
他每天記錄三件小事:一件與自然相關的事,一件與人的事,一件與自己的事。
這些日記后來被整理成《時間三疊》,成為島民反思生活的重要參考。