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第159章 芝加哥泰諾投毒案（第3頁）

4。2自投羅網(wǎng)：勒索信引出的第二名嫌疑人

泰諾投毒案發(fā)生后不久，強生公司收到了一封手寫的勒索信。這封信要求強生公司支付100萬美元，作為終止投毒行為的代價。勒索者還要求強生公司在《芝加哥論壇報》上發(fā)表聲明，回應(yīng)他的要求。

然而，強生公司毫不猶豫地將這封信交給了警方。調(diào)查人員根據(jù)筆跡和指紋，很快確定了寫信人是一名名叫詹姆斯·勒維斯（JamesLewis）的稅務(wù)會計師。

警方立即在全國通緝詹姆斯·勒維斯和他的妻子麗安·勒維斯。1982年12月13日，警方根據(jù)紐約公立圖書館一名管理員的舉報，在圖書館的閱覽室抓獲了勒維斯。第二周，他的妻子也到芝加哥警局自首了。

然而，在訊問中，勒維斯夫婦矢口否認他們與泰諾投毒案有任何關(guān)系。詹姆斯·勒維斯承認寫了那封勒索信，但聲稱自己只是想趁機撈一筆，并沒有實際參與投毒。調(diào)查顯示，勒維斯一直住在紐約，從來沒有去過芝加哥，因此他沒有作案的可能性。

盡管如此，勒維斯還是因勒索罪和其他六項罪名被判處20年監(jiān)禁。后來，他的刑期被減至13年，最終在1995年獲釋。勒維斯于2023年7月去世，帶走了他可能知曉的秘密。

4。3其他可能的嫌疑人

除了上述兩名主要嫌疑人外，警方還調(diào)查了其他一些可能與案件有關(guān)的人。其中包括一名對強生公司懷恨在心的男子，以及一名在案發(fā)前曾在多個涉案藥店出現(xiàn)過的顧客。

警方還調(diào)查了一名名叫羅杰·阿諾德（RogerArnold）的男子。他是一名碼頭工人，同時也是化學(xué)愛好者。他工作的倉庫為其中一家出售有毒泰諾的商店供貨。警方在他家中發(fā)現(xiàn)了大量武器、一本可疑的書《如何往膠囊里注毒殺人》、許多化學(xué)實驗用品和一包粉末。然而，經(jīng)過檢測，發(fā)現(xiàn)粉末是碳酸鉀，不是氰化鉀。

此外，警方還調(diào)查了一名名叫喬伊的男子。據(jù)酒吧老板舉報，喬伊曾聲稱自己有氰化物，并且經(jīng)常光顧那幾家藥店，還與其中一家藥店的老板有仇。警方迅速控制了喬伊，但經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)根本不是他，因為他家中的氰化物與泰諾里的不是一個種類。

令人遺憾的是，喬伊雖然被釋放，但他為了報復(fù)酒吧老板的舉報，后來跟蹤并射殺了對方，卻誤殺了一名無辜的路人。喬伊最終被判處了三十年有期徒刑。

五、案件轉(zhuǎn)折：模仿者與虛假線索

5。1恐慌蔓延與模仿投毒

泰諾投毒案引發(fā)的恐慌迅速蔓延到了全美國。警車在芝加哥的大街小巷呼嘯而過，擴音器一遍遍地播放著"泰諾速效膠囊可能含有劇毒，請勿服用"的通告。人們紛紛翻檢家中的藥箱，尋找是否有泰諾膠囊。

根據(jù)當時《時代》雜志的報道，那段時間，芝加哥地區(qū)所有醫(yī)院和警局的電話都響個不停，人人都想知道有毒泰諾是怎么回事，并懷疑自己可能中招。窮于應(yīng)付的醫(yī)生和警察只好拜托位于西雅圖的美國毒藥控制中心發(fā)布公告，告訴市民：如果真的誤服了有毒膠囊會很快死掉，基本上不會有時間打電話給醫(yī)院或者警察，所以不要杞人憂天。

然而，這一解釋并沒有緩解人們的恐慌，反而讓更多的人涌入醫(yī)院，堅稱自己頭痛惡心，一定是吃藥中毒了。更糟糕的是，泰諾投毒案仿佛打開了潘多拉魔盒，許多居心不良的人紛紛效仿。在泰諾投毒案發(fā)生后的兩個月里，美國藥品及食物管理局就發(fā)現(xiàn)了270起類似的食品、藥品污染案，其中有36宗被確認為故意投毒。

這些模仿者中，有些人因為無法獲得氰化物，就使用老鼠藥或強酸來投毒，造成了更多的恐慌和混亂。這種連鎖反應(yīng)使得原本已經(jīng)非常復(fù)雜的調(diào)查工作變得更加困難，警方不得不分散精力來處理這些模仿案件。

5。2虛假線索與調(diào)查困境

在調(diào)查過程中，警方收到了大量的線索和舉報，但其中大部分都是虛假的或無關(guān)的。例如，一名私人偵探找到警方，聲稱他有重要線索，100萬懸賞金非他莫屬。他告訴警方，當時的一名連環(huán)殺手就是真兇，理由是這個連環(huán)殺手過去殺的人姓名中都有"wood"（木）這個詞，而強生的創(chuàng)始人強生兄弟分別叫RobertwoodJohnson和JameswoodJohnson，賣出有毒泰諾的藥店則叫做woodfield（伍德菲爾德）。

警方對這一"線索"感到哭笑不得，直接將其趕出了警察局。這類毫無根據(jù)的猜測不僅浪費了警方的時間和資源，也干擾了真正的調(diào)查工作。

此外，警方還收到了許多自稱是投毒者的人的來信和電話。這些人中，有的是為了出名，有的是為了勒索，有的則是精神有問題。這些虛假的自首使得調(diào)查工作更加復(fù)雜，也讓真正的投毒者有更多的時間隱藏自己的身份。

5。3強生公司的危機公關(guān)

面對這場前所未有的危機，強生公司采取了一系列措施來應(yīng)對。首先，公司立即召回了所有可能受到影響的泰諾膠囊，總計3100萬瓶，價值超過1。2億美元。這一決定雖然代價高昂，但展示了公司對消費者安全的承諾。

其次，強生公司積極配合警方的調(diào)查，提供了大量的資源和信息。公司還懸賞10萬美元，鼓勵公眾提供有關(guān)投毒者的線索。此外，強生公司還與媒體保持透明的溝通，及時發(fā)布最新的調(diào)查進展和安全建議。

在危機處理過程中，強生公司的cEo詹姆斯·伯克（Jamesburke）表現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。他堅持認為，公司的首要責(zé)任是保護消費者的安全，而不是保護公司的利潤。這一決策后來被視為危機公關(guān)的典范，為其他公司在面對類似危機時提供了寶貴的參考。

六、深遠影響：從悲劇到變革

6。1藥品安全法規(guī)的革新

泰諾投毒案成為了美國藥品安全史上的一個重要轉(zhuǎn)折點。這起悲劇促使美國國會于1983年通過了新的"泰諾"法案，規(guī)定惡意污染公共消費品被視為危害國家安全。這一法案大大加強了對食品和藥品安全的監(jiān)管力度。

美國食品藥品管理局（FdA）也因此加強了對藥品包裝的要求，規(guī)定所有藥品必須采用防篡改包裝設(shè)計。這些新的安全措施包括：