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第74章 印度博帕爾d 氣泄漏案（第4頁(yè)）

關(guān)于水是如何進(jìn)入裝有甲基異氰酸酯的儲(chǔ)罐，至今仍是一個(gè)未解之謎。目前有兩種主要觀點(diǎn)：

第一種觀點(diǎn)是水洗過(guò)程導(dǎo)致了事故。持這種觀點(diǎn)的主要是印度政府，認(rèn)為事故的發(fā)生主要是由于工廠的管理不善、維護(hù)不足和安全疏忽。根據(jù)這種說(shuō)法，工人在沖洗管道時(shí)，由于閥門故障或操作不當(dāng)，導(dǎo)致水進(jìn)入了儲(chǔ)罐，引發(fā)了化學(xué)反應(yīng)。

第二種觀點(diǎn)是人為破壞理論，認(rèn)為水進(jìn)入儲(chǔ)罐是心懷不滿的工廠員工故意所為。持這種觀點(diǎn)的主要是美國(guó)聯(lián)合碳化物公司，該公司認(rèn)為"水洗理論"起源于媒體猜測(cè)，隨后被廣泛接受。

兩派支持者互相指責(zé)對(duì)方篡改工作日志、修改工人口供、轉(zhuǎn)移關(guān)鍵證據(jù)。真相的這一角至今沒有定論，這也在一定程度上讓誰(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)主要責(zé)任變得模糊。

值得注意的是，美國(guó)聯(lián)合碳化物公司聘請(qǐng)的顧問在災(zāi)難發(fā)生后提出了"人為破壞理論"，試圖解釋災(zāi)難發(fā)生的原因。然而，這一理論被許多人認(rèn)為是為了轉(zhuǎn)移責(zé)任而編造的借口。

5。3跨國(guó)公司的雙重標(biāo)準(zhǔn)

博帕爾毒氣泄漏事故揭示了一個(gè)令人不安的事實(shí)：跨國(guó)公司在不同國(guó)家往往采用雙重標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展中國(guó)家降低安全和環(huán)保要求。

美國(guó)聯(lián)合碳化物公司在美國(guó)的工廠裝有電腦報(bào)警系統(tǒng)，而印度工廠沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)甲基異氰酸酯儲(chǔ)罐，更沒有火災(zāi)警告裝置。這種明顯的雙重標(biāo)準(zhǔn)，使得印度工廠的安全水平遠(yuǎn)低于美國(guó)本土工廠。

該公司在美國(guó)的工廠遵循嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，而在印度則以當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)安裝工廠設(shè)備、建造安全防護(hù)。這種做法不僅忽視了當(dāng)?shù)鼐用竦纳踩?，也暴露了跨?guó)公司在追求利潤(rùn)最大化時(shí)的道德缺失。

在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，跨國(guó)公司既想保持對(duì)技術(shù)的絕對(duì)控制，又想減少對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。技術(shù)提供者的雙重傾向、跨國(guó)公司的不道德行為在博帕爾事件中體現(xiàn)得淋漓盡致。

六、兇手的動(dòng)機(jī)：利益至上的致命決策

6。1成本控制與利潤(rùn)最大化

博帕爾毒氣泄漏事故的根本原因，在于聯(lián)合碳化物公司將成本控制和利潤(rùn)最大化置于安全之上的經(jīng)營(yíng)理念。

由于殺蟲劑銷售情況欠佳，1984年中期，工廠開始大量解雇工人、縮短培訓(xùn)周期。為了節(jié)約成本，工廠甚至關(guān)閉了一些必要的安全設(shè)備。例如，儲(chǔ)罐中安裝的冷卻系統(tǒng)可使甲基異氰酸酯始終保持在0。5c左右，但由于工廠電源緊張，為了節(jié)約每天30美元的費(fèi)用，冷卻系統(tǒng)從事故發(fā)生前6個(gè)月就已經(jīng)停用了。

災(zāi)難發(fā)生之前，在工廠的內(nèi)部文件中，已經(jīng)列出來(lái)近100個(gè)安全不達(dá)標(biāo)的情況，但出于成本的考慮，管理方未對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，地方政府也沒有相應(yīng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。

這種為了追求短期利潤(rùn)而忽視安全的決策，最終導(dǎo)致了一場(chǎng)災(zāi)難性的后果。公司管理層顯然認(rèn)為，在印度這樣的發(fā)展中國(guó)家，安全標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)降低，而不必像在美國(guó)那樣嚴(yán)格。

6。2監(jiān)管缺失與腐敗

博帕爾毒氣泄漏事故的另一個(gè)重要原因是印度政府監(jiān)管的缺失和可能存在的腐敗。

作為聯(lián)合碳化物（印度）公司的投資者之一，印度政府在農(nóng)藥廠選址建廠、生產(chǎn)監(jiān)管、安全督導(dǎo)方面，大開綠燈，屢屢放水。這種監(jiān)管缺失，使得工廠能夠長(zhǎng)期忽視安全隱患而不受懲罰。

印度政府在這場(chǎng)國(guó)際官司中，幾乎毫無(wú)作為，為了招商引資，為了其他政治考慮，印度政府沒有向美國(guó)施加像樣的壓力，所謂的起訴和譴責(zé)，只是虛晃一槍，應(yīng)付本國(guó)民眾和媒體。這種態(tài)度使得美國(guó)聯(lián)合碳化物公司能夠逃避應(yīng)有的法律責(zé)任。

此外，印度事故基金會(huì)在處理賠償金時(shí)的不當(dāng)行為，進(jìn)一步加劇了受害者的苦難。該基金會(huì)借故截留和解金，直到2004年事故發(fā)生20周年時(shí)，仍有大部分錢沒有分發(fā)到受害者及其親屬手中。

6。3技術(shù)轉(zhuǎn)移中的道德缺失

博帕爾毒氣泄漏事故還揭示了跨國(guó)公司在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的道德缺失。

當(dāng)聯(lián)合碳化物（印度）公司的母公司——美國(guó)聯(lián)合碳化物公司將其農(nóng)藥廠轉(zhuǎn)移到博帕爾時(shí)，沒有提供適當(dāng)?shù)陌踩珯C(jī)制。也許他們認(rèn)為，印度公司會(huì)自己照顧好自己。但在當(dāng)時(shí)，印度對(duì)安全預(yù)防措施并不了解。

美國(guó)聯(lián)合碳化物公司在印度的工廠采用了與美國(guó)本土不同的安全標(biāo)準(zhǔn)，這種雙重標(biāo)準(zhǔn)反映了公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家人民生命安全的漠視。

在事故發(fā)生后，美國(guó)聯(lián)合碳化物公司以商業(yè)秘密為由，拒絕提供有關(guān)甲基異氰酸酯的研究材料和治療建議。由于缺乏足夠的醫(yī)學(xué)信息，直到今天仍有人因?yàn)榕c毒氣泄漏有關(guān)的疾病而死亡。

這種在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的道德缺失，使得一場(chǎng)本可以避免的悲劇變成了人類歷史上最嚴(yán)重的工業(yè)災(zāi)難之一。

七、持續(xù)的影響：災(zāi)難的后遺癥

7。1健康影響與環(huán)境污染

博帕爾毒氣泄漏事故的影響并未隨著時(shí)間的推移而消失，而是持續(xù)影響著當(dāng)?shù)鼐用竦慕】岛铜h(huán)境。