那些原本看熱鬧的、不屑的、嘲諷的面孔,此刻大部分都露出了專注和思索的表情。
“各位都是行業(yè)精英,應該明白,在今天,最有價值的是什么?”
他自問自答。
“是數(shù)據(jù)?!?/p>
“當一個用戶,一個月內(nèi)三次使用了我們的服務,往返于首都國際機場和國貿(mào)cbd之間。我們能知道什么?我們知道他的出行頻率,他的工作地點范圍,甚至可以通過他選擇的航班時間,推斷出他是一個習慣早起,還是喜歡熬夜的人。”
“當他預約車輛時,備注需要一個兒童安全座椅,我們就知道他有孩子。當他連續(xù)幾次的目的地都是高端消費場所,我們就知道他的消費層級。”
“這些數(shù)據(jù),單獨來看,意義不大。但當十萬、一百萬個這樣的高凈值用戶數(shù)據(jù)匯集在一起,形成一個龐大的數(shù)據(jù)庫時,它的價值有多恐怖?”
江宇的聲音,帶著一種奇特的穿透力,敲擊在每個人的心上。
“我們可以為航空公司提供精準的客戶引流,為高端酒店提供潛在的vip客戶畫像,為奢侈品牌提供最直接的廣告觸達渠道,為金融機構篩選出最優(yōu)質的理財產(chǎn)品目標客戶……”
“這些,才是我們真正的商品!”
“現(xiàn)在,我來算一筆賬?!?/p>
江宇完全脫稿,大腦如同最精密的計算機在運轉。
“前期租賃150臺商務車,加上司機的薪酬和管理成本,一年的總運營成本,我們控制在3000萬以內(nèi)。”
“車身廣告,面向高端品牌,我們打包出售。150個移動廣告位,一年收回4000萬,是不是一個很保守的數(shù)字?”
“到這里,我們賬上已經(jīng)有1000萬的凈利潤。我們用別人的錢,辦了自己的事,還賺了錢?!?/p>
“但這只是開始?!?/p>
“第一年,我們預計獲取30萬活躍商旅用戶。這30萬用戶產(chǎn)生的出行數(shù)據(jù)、消費偏好數(shù)據(jù)、潛在需求數(shù)據(jù),經(jīng)過脫敏和模型化分析后,打包成行業(yè)解決方案,賣給剛才我提到的那些企業(yè)。這部分數(shù)據(jù)服務的收入,第一年我們保守估計,能做到320萬?!?/p>
“所以,在項目啟動的第一年,我們賬上至少會趴著1320萬的現(xiàn)金流?!?/p>
“而我們付出了什么?”
江宇張開雙手,對著所有人。
“我們什么都沒有付出。沒有投入一分錢的資本金,卻撬動了一個價值百億的龐大市場?!?/p>
“周總,這就是我的盈利模式。完美的,空手套白狼?!?/p>
話音落下。
全場,死寂。
落針可聞。
所有人都被這套環(huán)環(huán)相扣、邏輯縝密到可怕的商業(yè)構想給震住了。
從廣告覆蓋成本,到免費服務獲取用戶,再到數(shù)據(jù)變現(xiàn),形成了一個完美的商業(yè)閉環(huán)。
最恐怖的是,他竟然在現(xiàn)場,當著所有人的面,心算出了一套如此精準的財務模型!