資本寒冬的陰云,并未能阻擋貿(mào)易通聯(lián)盟在長(zhǎng)三角深耕的步伐,反而因其強(qiáng)大的內(nèi)生“造血”能力和成員間簽署的“互助公約”,使得聯(lián)盟的根基在逆勢(shì)中錘煉得愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。然而,寶總的視野從未局限于一時(shí)一地。他深知,長(zhǎng)三角雖是中國(guó)制造業(yè)的重鎮(zhèn),但絕非全部。若要將貿(mào)易通打造成真正具有全國(guó)影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),就必須走出舒適區(qū),將經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的模式和經(jīng)驗(yàn),復(fù)制到更廣闊的市場(chǎng)中去。他的目光,投向了另一片制造業(yè)巨頭林立、商業(yè)文化迥異的熱土——珠江三角洲。
這個(gè)戰(zhàn)略拓展的重任,經(jīng)過(guò)聯(lián)盟核心層的反復(fù)磋商,最終落在了魏宏慶的肩上。選擇他,并非一時(shí)沖動(dòng)。如今的魏宏慶,早已不是當(dāng)年那個(gè)在海寧廠辦公室里焦頭爛額、差點(diǎn)敗光家業(yè)的“莽漢”。在經(jīng)歷了貿(mào)易通系統(tǒng)的深度改造、應(yīng)對(duì)高天原霸權(quán)的錘煉、以及作為皮革產(chǎn)業(yè)帶主理人的磨礪后,他已然蛻變?yōu)橐幻婢邔?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)洞察力和強(qiáng)烈開(kāi)拓精神的將領(lǐng)。他對(duì)貿(mào)易通價(jià)值的理解深入骨髓,那股子從市井摸爬滾打帶來(lái)的韌勁和接地氣的溝通方式,也被認(rèn)為是打開(kāi)排外意識(shí)較強(qiáng)的華南市場(chǎng)的一把可能的鑰匙。
臨行前,寶總在至真園為魏宏慶餞行,作陪的只有李李和小閑。沒(méi)有過(guò)多的叮囑,寶總只是舉起酒杯,鄭重說(shuō)道:“宏慶,珠三角水很深,魚龍混雜,商業(yè)習(xí)慣和江浙迥異。此去,不為爭(zhēng)強(qiáng)斗狠,只為開(kāi)一扇窗,種一顆種子。遇到難處,隨時(shí)來(lái)電,聯(lián)盟是你最堅(jiān)實(shí)的后盾?!?/p>
李李也柔聲補(bǔ)充:“魏總,廣東人重利更重義,生意在飯桌,成敗在細(xì)節(jié)。至真園在廣府也有些許人脈,若有需要,不必客氣。”魏宏慶重重放下酒杯,胸脯拍得山響:“阿寶,李老板,你們放心!我魏宏慶這趟去,不打出咱們貿(mào)易通的名頭,絕不回來(lái)見(jiàn)你們!”
帶著聯(lián)盟的期望和一股子不服輸?shù)年J勁,魏宏慶率領(lǐng)一支精干的小分隊(duì)(包括一名技術(shù)顧問(wèn)、一名市場(chǎng)分析員和一名熟悉粵語(yǔ)文化的本地助理),南下來(lái)到了廣東東莞的重鎮(zhèn)——厚街。這里是中國(guó)服裝制造業(yè)的集群地之一,大小工廠星羅棋布,空氣中彌漫著紡織纖維和染料混合的獨(dú)特氣味,街上車水馬龍,托運(yùn)面料和成衣的貨車川流不息,一派繁忙景象。
然而,開(kāi)拓之路,遠(yuǎn)比想象中艱難。珠三角的制造商們,歷經(jīng)改革開(kāi)放二十多年的洗禮,見(jiàn)慣了風(fēng)浪,形成了自己堅(jiān)固的商圈和行事規(guī)則,對(duì)于來(lái)自長(zhǎng)三角的“新概念”平臺(tái),本能地抱有懷疑和排斥。魏宏慶團(tuán)隊(duì)接連拜訪了幾家頗具規(guī)模的服裝廠,遞上印制精美的貿(mào)易通介紹資料,熱情洋溢地講解系統(tǒng)如何幫助降本增效。
接待他們的老板或經(jīng)理,表面客氣,泡著功夫茶,言語(yǔ)間卻綿里藏針:
“魏總,你們這套系統(tǒng),聽(tīng)起來(lái)是蠻好的啦?!币晃恍拯S的老板慢悠悠地斟著茶,“不過(guò)我們廣東這邊,做生意講求實(shí)在,習(xí)慣一手交錢一手交貨,靠的是幾十年積累的老客戶、老關(guān)系。你講的那個(gè)什么數(shù)據(jù)化管理,太虛了,我們廠里的老師傅,連電腦開(kāi)機(jī)都不會(huì)的啦,搞不來(lái)的?!?/p>
另一位黃姓廠長(zhǎng)更直接,帶著幾分優(yōu)越感:“江浙的老板,理論一套套的,我們比不了的。我們只知道,把成本壓到最低,把質(zhì)量做到最好,客人自然源源不斷。你們那個(gè)平臺(tái),還要抽傭金,增加成本,不劃算的。”
幾次碰壁,讓團(tuán)隊(duì)士氣有些低落。技術(shù)顧問(wèn)開(kāi)始懷疑南方市場(chǎng)的適應(yīng)性,市場(chǎng)分析員也覺(jué)得本地企業(yè)過(guò)于保守。但魏宏慶那股倔勁反而上來(lái)了,他想起寶總的叮囑,想起自己海寧廠起死回生的經(jīng)歷,咬牙對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō):“怕什么!當(dāng)初在海寧,別人也不信我們!精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)!明天,我們?nèi)グ菰L最大也是最難啃的那塊骨頭——‘興隆服飾’的林老板!”
“興隆服飾”是厚街乃至東莞都排得上號(hào)的大型服裝代工企業(yè),老板林永健,五十多歲,身材精干,眼神銳利,是本地服裝圈里有名的“老行尊”,以精明務(wù)實(shí)、作風(fēng)強(qiáng)硬著稱。他對(duì)各種前來(lái)推銷軟件、平臺(tái)的公司向來(lái)不屑一顧,認(rèn)為都是“花架子”。
果然,魏宏慶一行人在興隆廠那間擺滿樣品和獎(jiǎng)杯的豪華辦公室里,受到了禮貌而冷淡的接待。林永健靠在寬大的老板椅上,手里盤著一串油光锃亮的佛珠,聽(tīng)完魏宏慶的介紹,嘴角露出一絲不易察覺(jué)的嘲諷:
“魏總,遠(yuǎn)道而來(lái),辛苦啦?!彼胀ㄔ拵е鴿庵氐幕浾Z(yǔ)口音,“你們貿(mào)易通的名頭,我也聽(tīng)過(guò)一些。不過(guò),我這里訂單排到明年,工人三班倒,忙都忙不過(guò)來(lái)。降本增效?我的成本控制,在厚街認(rèn)第二,沒(méi)人敢認(rèn)第一!靠的是我三十年做衣服的經(jīng)驗(yàn),是靠我一分一厘跟供應(yīng)商殺價(jià)殺出來(lái)的!你那個(gè)電腦系統(tǒng),能比我這雙眼睛、這個(gè)腦子更管用?”
會(huì)議室里其他幾位興隆廠的管理人員也發(fā)出幾聲附和的輕笑,氣氛尷尬。魏宏慶帶來(lái)的年輕技術(shù)顧問(wèn)試圖用專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋數(shù)據(jù)模型的優(yōu)越性,更被林永健揮手打斷:“后生仔,不要講那些我聽(tīng)不懂的啦。實(shí)實(shí)在在,你能幫我多接訂單還是能讓我成本再降五個(gè)點(diǎn)?”
魏宏慶深吸一口氣,知道常規(guī)的介紹已經(jīng)無(wú)效,必須亮出真功夫了。他站起身,沒(méi)有爭(zhēng)辯,而是從西裝內(nèi)袋里掏出了他那部當(dāng)時(shí)還算時(shí)髦的諾基亞7650彩屏手機(jī),平靜地對(duì)林永健說(shuō):“林老板,您經(jīng)驗(yàn)豐富,成本控制得好,我魏宏慶佩服。但我們貿(mào)易通,不是來(lái)教您怎么省錢的,是來(lái)幫您把省錢的功夫,做得更準(zhǔn)、更快、更心里有數(shù)?!?/p>
他環(huán)顧一下會(huì)議室,目光落在茶幾上攤開(kāi)的一本興隆廠的面料樣品冊(cè)上,指著一款標(biāo)注為“tc653520*16128*60染色斜紋布”的面料,問(wèn)道:“林老板,貴廠現(xiàn)在采購(gòu)這種布,一碼什么價(jià)?”
林永健愣了一下,隨口報(bào)了一個(gè)數(shù):“一碼八塊五毛左右,看采購(gòu)量浮動(dòng)。”