第811章討論與波動
這場咖啡間的討論,僅僅是中層級管理者反應的一個縮影。
在各個部門的辦公室、會議室、甚至食堂角落,類似的場景不斷上演:
供應鏈體系的總監(jiān)在緊急評估新架構下,全球物料采購和產(chǎn)能分配的決策鏈是否會變得更長、更復雜。
地區(qū)部的負責人則在焦慮,輪值董事長每半年更換,是否會影響海外重大項目的連續(xù)性和客戶關系的穩(wěn)定性。
財務體系的負責人開始重新設計預算審批流程,以適配新的三層決策機制。
戰(zhàn)略Marketing部門則在瘋狂準備Q&A材料,以應對來自客戶、合作伙伴、媒體、分析師的洶涌問詢。
中層管理者們普遍感受到一種混合著機遇、焦慮、期待和壓力的復雜情緒。
他們必須比高層更快地適應新規(guī)則,重新校準自己的業(yè)務戰(zhàn)略和人際關系網(wǎng)絡,以確保自己和團隊的成果能在新的權力結構中得到認可和資源傾斜。
到了第四天午后,關于董事會改組的話題,終于如同細雨般滴落到了廣大基層工程師、客戶經(jīng)理、行政支持人員的層面。
在開放式辦公區(qū)的卡座間、在擁擠的食堂排隊時、在吸煙區(qū)的片刻放松中,開始零星聽到相關的討論。
“嘿,特大新聞!
公司要搞‘輪值皇帝’了!
以后董事長輪流當!”
一個95后的軟件開發(fā)工程師煞有介事地對旁邊的同事說。
“切,聽著跟過家家似的。
誰當‘皇帝’,咱們的代碼bUg能自己消失嗎?版本能自動交付嗎?”
他的同事,一個更資深的測試工程師,頭也不抬地吐槽,更關心眼前的測試用例。
“不一樣好吧!
聽說默總進核心權力圈了!
牛逼!
這說明咱們技術人也有出頭天!”
年輕工程師反駁道,語氣中帶著與有榮焉的興奮。
“陳總是厲害,我服氣。
‘渡河’那時候,他跟咱們一起熬通宵改方案的樣子我還記得?!?/p>
測試工程師終于抬起頭。