黑巖小說

第83章 股改深水觸暗礁（第1頁(yè)）

爺叔一番“福田論”，如同黑夜中的明燈，為湖西廠的未來照亮了一條充滿希望的全新路徑。

寶總雷厲風(fēng)行，立刻召集小閑及核心財(cái)務(wù)、法律顧問，在和平飯店頂樓閉門研討，著手將“員工持股計(jì)劃”這一宏大的構(gòu)想，落地為具體可行的方案草案。寶總初衷至善，立意高遠(yuǎn)，希望能借此凝聚人心，共筑百年基業(yè)。

然而，理想的藍(lán)圖一旦觸及復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，尤其是深水區(qū)下盤根錯(cuò)節(jié)的利益格局與歷史積怨，便不可避免地激起了巨大的波瀾。湖西廠的股改之路，剛一起步，便觸到了堅(jiān)硬的暗礁。

第一個(gè)難題，源于方案本身的核心——如何公平地界定“貢獻(xiàn)”與“資格”。

草案初步設(shè)想，將未來擬設(shè)立的新公司（承載湖西廠品牌和核心業(yè)務(wù)）的一部分股權(quán)（或?qū)?yīng)的分紅權(quán)），授予對(duì)湖西廠重生有重要貢獻(xiàn)的核心員工。但“重要貢獻(xiàn)”如何量化？

是以崗位職級(jí)為準(zhǔn)？那張秀英這樣的技術(shù)靈魂，與范新華這樣的管理骨干，孰輕孰重？

是以入廠年限為準(zhǔn)？那后來加入、但手藝精湛、表現(xiàn)突出的年輕工人，是否就低人一等？

是以在重組過程中的具體表現(xiàn)（如質(zhì)量全優(yōu)、提出合理化建議等）為準(zhǔn)？那如何保證評(píng)價(jià)的客觀公正，避免人情因素？

方案討論稿在小范圍核心管理層征求意見時(shí)，便已引發(fā)了微妙的心理波動(dòng)。有人覺得自己功勞被低估，有人擔(dān)心標(biāo)準(zhǔn)不公，雖未明說，但空氣中已彌漫開一絲不易察覺的計(jì)較和攀比。

人性之私，在巨大的利益預(yù)期面前，開始悄然顯現(xiàn)。

第二個(gè)難題，則來自寶總自己的“大本營(yíng)”——寶隆貿(mào)易體系的早期投資者。

當(dāng)股改的風(fēng)聲不可避免地傳到寶隆系部分高層耳中時(shí)，質(zhì)疑的聲音出現(xiàn)了。一位跟隨寶總多年的投資元老，私下找到小閑，委婉地表達(dá)擔(dān)憂：“寶總重情義，我們理解。但湖西廠能起死回生，寶隆系真金白銀的投入是關(guān)鍵！現(xiàn)在剛剛有點(diǎn)起色，就要稀釋股權(quán)給員工，這……是否會(huì)影響我們?cè)纪顿Y的回報(bào)？對(duì)其他股東是否公平？”這話雖未直接反對(duì)，卻點(diǎn)出了資本逐利本性與共享理念之間的內(nèi)在張力。

然而，最棘手、也最出乎寶總意料的，是第三個(gè)難題——原職工股的歷史遺留問題，如同一個(gè)沉睡的火山，被股改的消息瞬間引爆。

那些當(dāng)年在湖西廠倒閉前后，或被迫、或自愿、或以極低價(jià)格轉(zhuǎn)讓了職工股的老職工們，聽聞湖西廠不僅重生，還要搞“新員工持股”，頓時(shí)炸開了鍋！

“憑什么？！我們當(dāng)年也為廠子流過大汗！我們的股份就這么沒了？”

“新來的能分，我們這些老家伙反而沒份？天下哪有這個(gè)道理！”

“寶總這是搞區(qū)別對(duì)待！我們要討個(gè)說法！”