“除了上述之外,工長(zhǎng)和線長(zhǎng)我的建議是前期只需要會(huì)管理就行,但后期至少要郡學(xué)畢業(yè)才可以擔(dān)任,再優(yōu)秀的外人也不如從自家成長(zhǎng)起來(lái)的子弟信任度高?!?/p>
“注意,哪怕是郡學(xué)和大學(xué)畢業(yè)的子弟,也必須得從最基礎(chǔ)的工位做起,而非一上來(lái)就能擔(dān)任管理的位置?!?/p>
“從普通工匠到工長(zhǎng)、線長(zhǎng),再到議會(huì)長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中,從管理一條流水線到全部,再到整體的村鎮(zhèn)管理,一步步的晉升,既懂技術(shù)又懂管理,避免外行指導(dǎo)內(nèi)行?!?/p>
“從經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到系統(tǒng)性的管理,我們不能說(shuō)剛開始是做漆盒的,那就一直做漆盒,能不能擴(kuò)展一下類別,增加競(jìng)爭(zhēng)力、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?”
“大致上就是這些,有些可能沒有講到,諸位大人有什么想法可以提出來(lái),我們?cè)偬接??!?/p>
……
張子興結(jié)束了分析,微微的喘著氣。
年紀(jì)大了,一口氣講這么多還是有些累的。
而眾人,不止是四司官員,連左右侍郎和尚書畢自嚴(yán)都宛如凝固了一般,眼中滿是恍然大悟、震驚、羞愧之色。
恍然大悟和震驚的是他們猜到張子興既然敢提這個(gè)事兒就意味著有些了初步的想法,但沒有想到竟然已經(jīng)是初步的完整方案了。
只需要稍加整理,就能找個(gè)地方試點(diǎn)用起來(lái)了。
缺乏積極性、管理者權(quán)力壟斷、分配不公、官商勾結(jié)等等過(guò)去制度中的弊端至少目前來(lái)看是已經(jīng)解決了。
羞愧的是,之前他們還討論族長(zhǎng)擔(dān)任集體的管理,但現(xiàn)在張子興的提議直接將族長(zhǎng)排除在外了,甚至可以不用自己族人,連制衡手段都想好了,還可以這么玩。
而且連集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都考慮到了。
待眾人消化了張子興之前的分析之后,曾獻(xiàn)提著茶壺走到張子興身前,一邊倒水一邊道:“張掌柜的,本官有一個(gè)問(wèn)題,雖然可能出現(xiàn)的幾率?。 ?/p>
“多謝曾大人,大人請(qǐng)講?!?/p>
“是這樣的,如果集體工坊的工人聯(lián)合起來(lái)反對(duì)工長(zhǎng)和線長(zhǎng)、議會(huì),例如說(shuō)調(diào)整工錢、分紅模式、管理問(wèn)題等等,反之也是一樣,這種該怎么辦?
畢竟來(lái)說(shuō)大家伙兒都是出了銀子的,都是有話語(yǔ)權(quán)的?!?/p>
眾人瞬間眉頭緊皺了起來(lái)。
議會(huì)、工長(zhǎng)、線長(zhǎng)與工匠們是唇亡齒寒、相互依賴的關(guān)系。
沒有工長(zhǎng)們的管理,貨物就賣不出去或者說(shuō)賣的不好,沒有工匠們的工作,就無(wú)法制造貨物,工匠們和工長(zhǎng)們都賺不到銀子。
兩敗俱傷的事情雖然不大可能會(huì)出現(xiàn),不代表著就不會(huì)出現(xiàn),萬(wàn)一呢?
為了利益,什么事情都有可能會(huì)發(fā)生。
“諸位大人應(yīng)該曉圩長(zhǎng)制吧!”
“知道!”
曾獻(xiàn)點(diǎn)了點(diǎn)頭:“圩長(zhǎng)制起源于太湖流域,太湖流域地勢(shì)低洼,極容易受災(zāi),