張恪清楚的知道歐美電子廠商與日韓電子廠商在企業(yè)經(jīng)營思路上的巨大差異。
歐美電子廠商更講究專業(yè)性,專注于核心業(yè)務(wù),像德州儀器是全球最大的半導體服務(wù)商之一,市場上卻極少有德州儀器的電子產(chǎn)器出現(xiàn),普通消費者甚至都沒有聽說過這家電子企業(yè);而摩托羅托卻會在今后幾年內(nèi)就將其名下的芯片工廠等非核心業(yè)務(wù)打包出售,他們自己所生產(chǎn)的手機部件全部請其他電子廠商代工,而且摩托羅托專注于通信電子產(chǎn)品。
對他們類地消費電子產(chǎn)品卻很少涉及——這就是歐美廠商的專業(yè)化經(jīng)營思路。
更過分的,歐美電子廠商會習慣性的將自以為是非核心的業(yè)務(wù)分離出去,安吉伯執(zhí)掌下地德州儀器更是在他上任一年之內(nèi),迅速地將十二個非核心業(yè)務(wù)打包出售。
德州儀器為什么會同意將其名下的激光讀取技術(shù)都置入與錦湖合資成立地泰忒光電研究院?
因為這一塊不是德州儀器的核心業(yè)務(wù)。
張恪為什么會同意與德州儀器在泰忒光電研究院各占50的股權(quán),讓德州儀器在機芯工廠里占40的股份。
首先是想前期借助德州儀器的技術(shù)資源。
還有就是看中安吉伯砍非核心業(yè)務(wù)的決心與速度。
這就叫大個手指縫里漏出來的就夠小個子吃飽,張恪其實一直張著嘴等德州儀器收回投資之后舉刀大力的砍掉這兩個非核心業(yè)務(wù)呢。
日韓電子廠商的經(jīng)營思路卻截然不同。
他們更專注于系統(tǒng)性,整個系統(tǒng)里包括完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與完善的技術(shù)結(jié)構(gòu),像三星電子,其工廠包括電子產(chǎn)業(yè)最上游的芯片制造,也包括最終的電子產(chǎn)品生產(chǎn),有最為專注與龐大的營銷團隊,電子產(chǎn)品的種類也無所不包。
由于日韓電子廠商專注于系統(tǒng)性的經(jīng)營思路,使得電子技術(shù)要落后于歐美的他們,卻占據(jù)日后消費電子市場大部分的份額,即使在更專業(yè)性的電子芯片市場上,他們所占的份額也不比歐美廠商少。
錦湖的目標就是建立完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善的技術(shù)結(jié)構(gòu),錦湖采取這種經(jīng)營思路,注定日韓電子廠商才是錦湖未來的、最終的競爭對手,而歐美電子廠商,在某一程度上,或者在某一時間段,將會是錦湖最佳的合作伙伴;當然,錦湖還要有實力讓歐美電子廠商將錦湖視若他們的合作伙伴。
張恪在德州儀器這幾天最專注的事情之一就是每天都在旁敲側(cè)擊的跟德州儀器的工作人員打聽高個子、表情嚴肅的安吉伯又將哪一塊業(yè)務(wù)劃入非核心業(yè)務(wù)了。
安吉伯倒也不吝嗇,很大方的將德州儀器最新的研發(fā)成就展示給張恪,雖然錦湖的技術(shù)人員可以檢索專利大致能知道德州儀器的最新技術(shù)成就,但對于張恪就不同了。
他的技術(shù)底子太差,就算有人將專利都檢索好列在他面前,他都不知道這項專利技術(shù)對最終的電子產(chǎn)品有什么意義。
但是當?shù)轮輧x器的工作人員將他們專利技術(shù)的功用一一演示出來,張恪就能迅速分辯出這項技術(shù)是否會在日后的消費電子產(chǎn)品中得到大規(guī)模的應(yīng)用。
技術(shù)研發(fā),能出成果的不過十之一二,能得到大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的技術(shù)成果,比例會更低,要是從頭就知道正確的研究方向,節(jié)約的時間、精力、人力、物力、研發(fā)經(jīng)費將是極為恐怖的。
錦湖花費一年多時間將超級vcd的原型機開發(fā)出來,德州儀器若是抽調(diào)精兵強將專注的研發(fā)超級vcd原型機,至少也需要一年的時間。
正是張恪清楚的知道影碟機未來的發(fā)展方向,才極大限度的彌補了錦湖與德州儀器之間原本是無法跨越的技術(shù)落差。
德州儀器在降低芯片功耗方面的技術(shù)也是極為出色,在參觀過德州儀的技術(shù)人員將七粒葡萄串起來就能讓一塊芯片工作起來,讓人看了的確要嘆為觀止,張恪還額外的捅了捅成漢璋的胳膊,說道:“看到?jīng)]有,這就是差距?!?/p>
成漢璋得到提示,心里就默記下來,這是錦湖日后將重點攻關(guān)的技術(shù)難點。