由大雅集團(tuán)控制、陳靜、郁萍分別出任董事長、總裁的科王高科從十月起依賴錦湖的元器件、技術(shù)支持開始介入手機(jī)代工包銷業(yè)務(wù),算是有一個相當(dāng)不錯的開端。
以謝家固有的思維很難理解錦湖為什么之前會如此用心的扶持新元電器,扶持碟機(jī)零配件企業(yè)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融風(fēng)暴影響國內(nèi)的碟機(jī)市場,錦湖卻始終沒有依仗在碟機(jī)市場的強(qiáng)勢地位去壓縮零配件企業(yè)的利潤空間,這時候錦湖又來扶持科王高科,已經(jīng)能看出錦湖向元器件供應(yīng)商角色轉(zhuǎn)變的趨勢,但是錦湖的目標(biāo)究竟在哪里?
陳靜抱著材料走進(jìn)來,看著這幾天給媒體報(bào)道搞得憔悴不堪的謝劍南,將材料遞給他,看到桌上的報(bào)紙,沒有說什么。
不要說愛達(dá)電子的全年可能高達(dá)七個億的凈利潤——這還不計(jì)算錦湖在碟機(jī)元器件上的盈利,新元電器今年的利潤都將超過一個億,而科王卻要面臨近一億五千萬的巨虧,這樣的成績讓以少年時代就冠以商業(yè)天才光環(huán)的他情何以堪?
將責(zé)任推到金融風(fēng)暴的頭上嗎?
要不是金融風(fēng)暴突然來襲,科王要達(dá)到兩三億的盈利目標(biāo)并不困難,但是媒體卻一致的指責(zé)科王近似賭博的營銷策略與躍進(jìn)式的企業(yè)發(fā)展方針是科王今年陷入巨額的根本原因。
“科王成為媒體奚落的對象,也成為他們手里的籌碼,他們是打算踏著我們科王向中央電視臺施壓了,今年央視的廣告招商大會,他們會大施拳腳吧?”謝劍南抬頭看了看陳靜,苦笑了一下。
一年前科王非理性的以35億巨資的代價將九七年央視標(biāo)王頭銜攬入懷中,成為媒體指責(zé)科王賭博式營銷策略的靶心。
“或許是吧……”陳靜應(yīng)了一聲。
與謝劍南之間的關(guān)系都已經(jīng)淡薄下來。
但工作還是要維系下去,總不能這時候甩手走人。
無論是香雪海還是愛達(dá)集團(tuán),都是錦湖的關(guān)聯(lián)企業(yè),可以預(yù)見很可能都會在今年的央視廣告招商大會上大出風(fēng)頭。
在此之前,借著與中央電視臺不合的地方或中央部委媒體攻擊上屆標(biāo)王,無疑會極大的打擊今年參會企業(yè)競爭標(biāo)王的熱情。
“劉明輝下一年的薪資問題,是你跟他談,還是我來跟他談?”謝劍南問道。
八十萬年薪的銷售總監(jiān)。對科王電器來說,是太奢侈了。
“還是我跟他談吧……”陳靜知道跟劉明輝討論這個問題很殘酷,但畢竟自己是分管市場營銷的副總裁,總不能隨隨便便地將份內(nèi)事推到別人頭上。
不僅僅是劉明輝一個人的問題,去年隨劉明輝跳槽進(jìn)科王市場部的那批人,都要讓人頭疼的問題。
科王還要繼續(xù)走下去,還要繼續(xù)維持碟機(jī)業(yè)務(wù)、繼續(xù)維持科王的品牌,就要反思。
就要改變激進(jìn)的、賭博式的經(jīng)營策略。
“行,你跟他們談吧,談不攏也好聚好散?!敝x劍南這么說時,都有著英雄遲暮的落拓感覺。
……………………
劉明輝接到陳靜通過去她辦公室地電話。
有些忐忑,又快到一年央視廣告招商大會的時間了,他倒不是關(guān)心科王下一年度的市場宣傳計(jì)劃。
而是去年,就是在央視廣告招商大會前夕,他與其他九名銷售人員從愛達(dá)跳槽到科王。
一年聘用期即將到頭,一直拖到現(xiàn)在,科王都沒有找他或者其他人談?wù)摾m(xù)聘的事情。
面臨地結(jié)局會是怎樣,劉明輝也能想象到。
推開陳靜辦公室的門,看著陳靜將桌角的眼鏡拿起戴上,秀麗端莊地職業(yè)女郎形象。
公司中層都曉得她與謝劍南之間已經(jīng)陷入冷戰(zhàn)的狀態(tài)。
追究根源,還是正泰集團(tuán)與大雅集團(tuán)之間的利益糾紛導(dǎo)致的。