小腿纖細(xì),大腿有肉,這種才是完美的。
“小顧,我們悅幸咖啡到目前為止已經(jīng)有16家門店了,其中直營店13家,加盟的只有3家?!?/p>
和初見餐飲的緋沫奶茶一比,悅幸咖啡的發(fā)展是稍慢了一點(diǎn)。
“盈利情況的話怎么樣?”顧若塵問道,只要能賺錢,就可以做下去。
廖宛靈翻了下文件里的報(bào)表說道:“盈利的話直營店13家里10家是盈利的,平均每月在2—4萬元之間,還有3家因?yàn)榭土鳡I業(yè)額還有人工成本的關(guān)系,暫時(shí)還沒實(shí)現(xiàn)盈利,不過虧的也不多?!?/p>
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顧若塵微微點(diǎn)頭,這十來家直營店每個(gè)月就有二三十萬的利潤,那證明悅幸咖啡還是受大眾接受的。
“那幾家加盟店呢?”顧若塵又問,“還有為什么加盟店那么少?”
廖宛靈說道:“加盟店的話現(xiàn)在都是盈利的,利潤比直營店稍微少一些?!?/p>
“至于加盟店數(shù)量少的原因。。。。。。一是我們的品牌知名度還低,另一個(gè)就是我對(duì)加盟商的要求也會(huì)高一些,我不想一點(diǎn)不懂咖啡的人來壞了我們的品牌。”
顧若塵:“。。。。。。”
他沒想到廖宛靈居然對(duì)這個(gè)品牌的聲譽(yù)那么看重。
聽到這兒,顧若塵想起了某幸咖啡的發(fā)展史。
某幸17年下半年才成立,18年年底就開設(shè)了2000多家店,而且都是自營店,19年就上市了。
現(xiàn)在廖宛靈似乎不愿意因?yàn)榧用松痰膮⒉畈积R來換取加盟店的數(shù)量,要不干脆就直接走某幸的路,全走直營。
這叫走別人的路,讓別人換一條路走。
不過這其中面對(duì)的問題和資金壓力就更多更大了。
首先就是要實(shí)現(xiàn)核心原料自產(chǎn)自銷,把原材料成本控制住。
其次需要數(shù)字化手段,將復(fù)雜流程簡單化。
要把這些前期基礎(chǔ)建立好,就需要花費(fèi)不少精力去做。
好在現(xiàn)在時(shí)間還有,還是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
“宛靈姐!”顧若塵一拍大腿,直接拍到了廖宛靈的大腿上。
廖宛靈又羞又氣,問道:“小顧,你干嘛?”
顧若塵笑著縮回手,“我決定了,后面悅幸咖啡走自營路線!”
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