自從踏入新單位,我便如海綿般汲取著這里的一切,深知這份工作機(jī)會(huì)的來(lái)之不易。二十余載的工作歷程,在歲月中沉淀成寶貴的經(jīng)驗(yàn),也讓我在新的崗位上能夠迅速適應(yīng),工作起來(lái)游刃有余。
初到鍋爐房供熱站,站內(nèi)連個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修工都沒(méi)有。或許是因?yàn)槲易≡趶S里,近水樓臺(tái)先得月,也或許是出于對(duì)工作的責(zé)任感,但凡設(shè)備出現(xiàn)故障,哪怕是休息時(shí)間,我也會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。
焊接時(shí),我手持焊槍?zhuān)粗且鄣幕」庠诮饘匍g跳躍,將斷裂的部件重新連接;保養(yǎng)設(shè)備時(shí),我細(xì)致入微,對(duì)每一個(gè)零件都進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑;處理弱電問(wèn)題時(shí),我憑借扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備,順著線路抽絲剝繭,找出故障根源。
漸漸地,同事們都說(shuō)我在設(shè)備維修這一塊,雖不敢稱(chēng)萬(wàn)能工,但也差不了多少了。
那是一個(gè)普通卻又驚險(xiǎn)的日子,輪到李光晨當(dāng)班?;蛟S是一時(shí)疏忽,他沒(méi)有把控好鍋爐上水的量,大量的水涌入鍋爐,瞬間打破了原有的平衡,鍋爐出現(xiàn)了汽水共騰現(xiàn)象。
只見(jiàn)爐水被蒸氣裹挾著,一股腦兒地沖進(jìn)主汽管道,管道開(kāi)始劇烈搖晃,發(fā)出
“哐當(dāng)哐當(dāng)”
的聲響,仿佛隨時(shí)都會(huì)掙脫束縛,釀成大禍。
情況萬(wàn)分危急,我當(dāng)機(jī)立斷,大聲指揮他們緊急停爐,迅速關(guān)閉分汽包上的主汽閥,開(kāi)啟快速排污裝置。
我緊盯著水溫計(jì),額頭的汗珠不停地滾落,心里默默祈禱著一切能盡快恢復(fù)正常。
隨著排污的進(jìn)行,鍋爐水位緩緩下降,直到降到水位計(jì)的中水位,我才長(zhǎng)舒一口氣。待一切恢復(fù)正常后,我們?cè)俅螁t,生產(chǎn)也得以繼續(xù)。
事故處理完畢,后續(xù)的分析工作至關(guān)重要。我組織大家圍坐在一起,仔細(xì)復(fù)盤(pán)整個(gè)過(guò)程。經(jīng)過(guò)深入探討,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源在于當(dāng)班人員思想上的疏忽,沒(méi)有根據(jù)技術(shù)要求及時(shí)調(diào)整水泵加水負(fù)荷。
為了給大家敲響警鐘,也為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,公司對(duì)李光晨給予了書(shū)面警告處理。同時(shí),我也借此機(jī)會(huì),給站內(nèi)所有員工開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于汽水共騰危害的專(zhuān)題培訓(xùn)。
我詳細(xì)地講解道:“汽水共騰可不是小事,蒸汽鍋爐在生產(chǎn)時(shí),一旦鍋爐水位計(jì)水位處于滿(mǎn)水狀態(tài),鍋筒內(nèi)的蒸汽就會(huì)把水帶入管道系統(tǒng)。
大量的水流到管道里,疏水閥根本排不過(guò)來(lái),管道就會(huì)劇烈搖晃,嚴(yán)重的能把管道沖擊斷裂,再?lài)?yán)重些,甚至可能讓鍋爐移位,那可是會(huì)造成特大安全事故和傷亡事故的!”
員工們聽(tīng)得聚精會(huì)神,不時(shí)點(diǎn)頭,眼神中滿(mǎn)是對(duì)安全問(wèn)題的重視。
公司得知這次事故后,意識(shí)到供熱站沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)人可不行。經(jīng)過(guò)一番考量,公司決定提拔我為供熱站站長(zhǎng),享受項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別的待遇。
領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí)說(shuō)道:“這次提拔你,一方面是因?yàn)槟阍诩夹g(shù)上的過(guò)硬能力和高度的責(zé)任心,另一方面也是考慮到以后和甲方各層打交道,需要有個(gè)合適的職位?!?/p>
我深知這不僅是一份榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。
走馬上任后,我面臨的首要任務(wù)就是完善站內(nèi)的管理制度。我借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合供熱站的實(shí)際情況,制定了一套詳細(xì)的設(shè)備巡檢制度。
明確規(guī)定,每臺(tái)設(shè)備每天至少要進(jìn)行三次巡檢,巡檢人員要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、有無(wú)異常聲響等情況。
為了確保制度能夠有效執(zhí)行,我還建立了巡檢監(jiān)督機(jī)制,不定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)敷衍了事的情況,嚴(yán)肅處理。
人員管理也是一個(gè)重要的方面。我深知,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想高效運(yùn)轉(zhuǎn),員工的積極性和凝聚力至關(guān)重要。除了對(duì)員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力外,我還注重了解員工的需求和想法。
我經(jīng)常找員工談心,傾聽(tīng)他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy。比如,有員工反映工作時(shí)間長(zhǎng),休息不好,我就和公司溝通,調(diào)整了排班制度,讓大家能夠有更充足的休息時(shí)間。
在安全管理上,我更是不敢有絲毫懈怠。我組織成立了安全小組,定期開(kāi)展安全隱患排查工作。我們對(duì)站內(nèi)的每一個(gè)角落都進(jìn)行仔細(xì)檢查,大到鍋爐、管道,小到一個(gè)螺絲釘,都不放過(guò)。