“國情不同,企業(yè)文化也不同?!币喾评硇苑治觯皯?zhàn)士集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。完全外部化可能會(huì)丟失這種文化?!?/p>
葉風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)頭:“你說得對(duì)。不過我還是想做一些嘗試,在保持核心文化的同時(shí),引入新鮮血液。”
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一周后,戰(zhàn)士集團(tuán)召開了董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,正式宣布了新的人事任命。
大多數(shù)安排都得到了各方認(rèn)可,唯獨(dú)戰(zhàn)士新能源的任命引起了些許波瀾。
王楠楠站在會(huì)議廳前方,自信地展示著她對(duì)新能源未來的規(guī)劃:
“三年內(nèi),我們將把鈉離子電池的能量密度提升到鋰離子電池的水平;五年內(nèi),實(shí)現(xiàn)核聚變商業(yè)化的初步應(yīng)用。。?!?/p>
臺(tái)下,幾位元老交頭接耳。這位年僅三十五歲的CEO野心太大,計(jì)劃太激進(jìn),讓人不免擔(dān)憂。
會(huì)議結(jié)束后,葉風(fēng)特意約王楠楠共進(jìn)晚餐。
“楠楠,你的規(guī)劃很精彩,但我擔(dān)心實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。”葉風(fēng)直截了當(dāng)?shù)卣f。
王楠楠自信地笑了:“葉總,新能源行業(yè)日新月異,不大膽前進(jìn)就會(huì)被淘汰。我有詳細(xì)的階段性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制方案?!?/p>
她拿出平板電腦,向葉風(fēng)展示了數(shù)百頁的詳細(xì)規(guī)劃。葉風(fēng)越看越驚訝,這女孩不僅有野心,還有與之匹配的周密計(jì)劃。
“我注意到你計(jì)劃在巴西建新廠,為什么選擇那里?”葉風(fēng)試探著問。
“三重考量?!蓖蹰⒖袒卮?,“一是靠近鋰礦資源,減少運(yùn)輸成本;二是巴西政府對(duì)新能源企業(yè)有稅收優(yōu)惠;三是打通南美市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局?!?/p>
葉風(fēng)終于露出了滿意的笑容:“很好,看來王麗娜沒有推薦錯(cuò)人。不過,”他語氣轉(zhuǎn)為嚴(yán)肅:
“作為CEO,你不僅要考慮業(yè)務(wù)發(fā)展,還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。聽說你對(duì)待下屬相當(dāng)嚴(yán)厲?”
王楠楠稍顯尷尬:“我承認(rèn)有時(shí)要求過高。但我認(rèn)為,偉大的企業(yè)不是由舒適區(qū)構(gòu)建出來的?!?/p>
“適度的壓力能激發(fā)潛能,過度的壓力會(huì)導(dǎo)致人才流失?!比~風(fēng)提醒道,“這樣吧,我給你安排一位資深HR總監(jiān),幫助你在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有所改進(jìn)。”
王楠楠思考片刻,點(diǎn)頭接受:“謝謝葉總,我會(huì)注意這方面的問題。”
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