陳默也站起身,和他握了握手:“去吧。放開(kāi)手腳干,我看好你?!?/p>
走出陳默的辦公室,李文濤輕輕帶上門(mén),深吸了一口氣。
剛才的會(huì)談時(shí)間不長(zhǎng),但信息量巨大,壓力也不小。
陳總雖然年輕,但氣場(chǎng)強(qiáng)大,思路清晰,對(duì)業(yè)務(wù)的洞察極其深刻,幾句話就點(diǎn)明了方向和重點(diǎn)。
他回到位于G區(qū)大樓另一層的信息技術(shù)工程部總監(jiān)辦公室。
這間辦公室比陳默的小一些,但也寬敞明亮,透過(guò)窗戶能看到樓下郁郁蔥蔥的園區(qū)綠化。
他在寬大的辦公桌后坐下,并沒(méi)有立刻開(kāi)始處理郵件,而是沉吟了片刻,回味著剛才與陳默的對(duì)話。
“保持穩(wěn)定,提升效率,適度創(chuàng)新。。。”
他喃喃自語(yǔ),回憶著剛剛的關(guān)鍵信息。
領(lǐng)導(dǎo)的意圖已經(jīng)很清晰了,接下來(lái)就是要如何將這些意圖落地,轉(zhuǎn)化為部門(mén)的實(shí)際行動(dòng)和成果。
作為空降高管,他最擔(dān)心的不是業(yè)務(wù)本身,而是人。
如何快速融入團(tuán)隊(duì),贏得下屬的信任和支持,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,共同朝著目標(biāo)努力,這才是最大的挑戰(zhàn)。
強(qiáng)壓肯定不行,尤其是信息技術(shù)工程部這種技術(shù)部門(mén),員工個(gè)性強(qiáng),自有其做事邏輯和傳統(tǒng)。
盲目推翻原有做法更會(huì)引發(fā)抵觸。
必須找到一個(gè)巧妙的方法,既能了解真實(shí)情況,又能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考,還能自然地將自己的管理思路滲透進(jìn)去。
他思索良久,心中漸漸有了一個(gè)清晰的計(jì)劃。
他按下內(nèi)部通話鍵,叫來(lái)了臨時(shí)兼任他秘書(shū)的部門(mén)行政助理小楊。
“李總,您找我?”小楊是個(gè)二十多歲的年輕女孩,做事很利索。
“小楊,兩個(gè)事需要你去做?!崩钗臐Z(yǔ)氣平和但條理清晰。
“第一,發(fā)一個(gè)部門(mén)通知,要求各部門(mén)三級(jí)部門(mén)部長(zhǎng)、四級(jí)部門(mén)經(jīng)理和五級(jí)部門(mén)主管這些管理干部,還有各技術(shù)方向的核心專(zhuān)家,在本周五下班前,提交一份書(shū)面匯報(bào)給我?!?/p>
小楊立刻拿出記事本準(zhǔn)備記錄。
“匯報(bào)內(nèi)容主要圍繞兩點(diǎn):
第一,認(rèn)為我們信息技術(shù)工程部目前做得好的方面有哪些?這些優(yōu)勢(shì)應(yīng)該如何保持和發(fā)揚(yáng)?
第二,認(rèn)為我們?cè)谀男┓矫孢€有改進(jìn)空間?有什么具體的建議或想法?
字?jǐn)?shù)不限,但希望內(nèi)容實(shí)在,有針對(duì)性?!?/p>