第5章關(guān)于造車的第一次討論3
“定義未來?”
徐平冷笑一聲,眼神越來越冷。
“靠什么定義?
靠你終端BG做手機(jī)積累的那點(diǎn)C端經(jīng)驗(yàn)?
還是靠供應(yīng)鏈左總那些B端的精密制造?
隔行如隔山!
汽車產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性和資金密集度,遠(yuǎn)超你的想象!”
“華興三十年來在B2B領(lǐng)域建立的信用和口碑,不能為了一個(gè)虛無縹緲的‘整車夢(mèng)’就毀于一旦!”
“虛無縹緲?”
馮庭波忍不住插話,聲音清冷而堅(jiān)定,“徐總,海思的芯片需要最嚴(yán)苛的戰(zhàn)場(chǎng)。
做供應(yīng)商,我們拿不到主機(jī)廠的核心數(shù)據(jù),沒有整車這個(gè)終極試驗(yàn)場(chǎng),我們的技術(shù)如何迭代到世界頂尖?如何突破封鎖?”
她的手指無意識(shí)地在桌面上劃過。
“馮總!”
廖建忠沉聲開口,試圖緩和,“技術(shù)理想很重要,但企業(yè)生存是根本。
海思現(xiàn)在首要的任務(wù)是活下去,是突破14nm、7nm,是在制裁下保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)的芯片供應(yīng)。
分散資源去支撐一個(gè)全新的整車平臺(tái),風(fēng)險(xiǎn)太大了!
人才缺口就是現(xiàn)實(shí)!”
“人才可以培養(yǎng),可以引進(jìn)!”
左夢(mèng)安立刻反駁,“我們的供應(yīng)鏈體系有強(qiáng)大的整合和學(xué)習(xí)能力,全球的資源都可以調(diào)動(dòng)。
只要戰(zhàn)略定了,沒有克服不了的困難!”
胡向東也再次強(qiáng)調(diào):
“客戶信任很關(guān)鍵啊!
我們和奔馳、寶馬在車載系統(tǒng)上的合作剛有起色,轉(zhuǎn)眼我們自己也造車去跟他們競(jìng)爭(zhēng)?
客戶會(huì)怎么想?
全球運(yùn)營商市場(chǎng)是我們壓艙石,如果因此產(chǎn)生裂痕,損失不可估量!
做供應(yīng)商,才能廣結(jié)善緣,風(fēng)險(xiǎn)最?。 ?/p>
“廣結(jié)善緣?徐總,胡總!”
姚塵風(fēng)的聲音帶著一絲嘲諷: