晨光還未完全穿透寫字樓的玻璃幕墻,我站在
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層會(huì)議室門口,指腹反復(fù)摩挲著會(huì)議通知單上凸起的燙金字樣。
這張薄薄的紙張,承載著我在公司七年的蟄伏與期待。走廊里的空調(diào)出風(fēng)口發(fā)出輕微的嗡鳴,裹挾著消毒水的氣息撲面而來,讓我的胃部泛起一陣緊張的抽搐。
推開會(huì)議室厚重的實(shí)木門,橢圓形會(huì)議桌已坐滿了人。
董事長武總端坐在主位,深色西裝剪裁得體,金絲眼鏡下的目光深邃而銳利;總經(jīng)理文總翻閱著文件,手指無意識(shí)地敲擊著桌面,發(fā)出規(guī)律的噠噠聲。
財(cái)務(wù)高總監(jiān)抱著一沓報(bào)表,妝容精致的臉上帶著職業(yè)性的微笑;辦公室楊主任正調(diào)試著投影儀,筆記本電腦屏幕的冷光映在她一絲不茍的盤發(fā)上。
生產(chǎn)部逄部長沖我點(diǎn)點(diǎn)頭,示意我在他身邊的空位坐下。
我剛落座,工程部陳部長便推門而入,腋下夾著一摞圖紙,身后跟著物資部唐部長,兩人還在低聲討論著什么。
服務(wù)中心六主任最后一個(gè)到場,手里提著的公文包鼓鼓囊囊,看樣子裝了不少資料。各分廠的負(fù)責(zé)人也陸續(xù)就座,會(huì)議室里響起此起彼伏的寒暄聲。
“各位,咱們的例會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始?!?/p>
武總敲了敲桌面,會(huì)議室瞬間安靜下來,“按照慣例,先落實(shí)上一周需要解決的問題。從生產(chǎn)部開始吧。”
逄部長清了清嗓子,翻開面前的筆記本:“上周主要有兩個(gè)問題。一是三分廠的生產(chǎn)線故障,經(jīng)過工程部連夜搶修,已經(jīng)恢復(fù)運(yùn)行;二是原材料供應(yīng)延遲,多虧物資部協(xié)調(diào),現(xiàn)在已經(jīng)到位。不過,生產(chǎn)線的老化問題依然存在,需要盡快制定更新計(jì)劃?!?/p>
武總微微皺眉:“老化問題拖不得,陳部長,你說說工程部的想法。”
陳部長展開圖紙,投影儀上隨即出現(xiàn)了生產(chǎn)線的示意圖:“我們初步計(jì)劃分階段更新設(shè)備,這樣可以盡量減少對生產(chǎn)的影響。但這需要大量資金投入,具體預(yù)算還得和財(cái)務(wù)溝通?!?/p>
高總監(jiān)推了推眼鏡,快速翻看著報(bào)表:“目前公司現(xiàn)金流還算充裕,但設(shè)備更新是筆不小的開支,必須做好詳細(xì)的成本效益分析。我建議先評(píng)估哪些設(shè)備最急需更換,避免資金浪費(fèi)?!?/p>
討論聲中,我默默記錄著要點(diǎn),手心卻沁出了汗。這些平時(shí)只能在公司通報(bào)里看到的名字,此刻就坐在我的身邊,激烈地爭論著公司的發(fā)展大計(jì)。
“關(guān)于原材料供應(yīng),唐部長,這方面還存在什么隱患嗎?”
文總轉(zhuǎn)向物資部。
唐部長扶了扶眼鏡:“主要是部分供應(yīng)商產(chǎn)能不足,導(dǎo)致交貨期不穩(wěn)定。我們正在尋找新的合作伙伴,同時(shí)也在和現(xiàn)有供應(yīng)商協(xié)商增加產(chǎn)能。不過,最近原材料價(jià)格波動(dòng)較大,這對成本控制帶來了一定壓力。”
高總監(jiān)立刻回應(yīng):“價(jià)格波動(dòng)必須密切關(guān)注,財(cái)務(wù)部會(huì)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。各部門在采購時(shí)也要注意控制成本,避免不必要的支出?!?/p>
問題一個(gè)接一個(gè)被提出,又在討論中逐步明確解決方案。當(dāng)輪到我所在的部門匯報(bào)時(shí),我的心跳陡然加快。
好在部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分,條理清晰地匯報(bào)了上周問題的解決情況和本周計(jì)劃,我懸著的心才稍稍放下。
“接下來,說說本周提出的問題?!?/p>
武總掃視一圈,“大家暢所欲言?!?/p>