明確了每個環(huán)節(jié)的負責人和截止時間。
他主動與技術(shù)部門預定了測試時間,并提前準備好了議程草案。
考慮周全,但略顯按部就班。
孟玉效率極高,迅速利用內(nèi)部系統(tǒng)鎖定了會議室和技術(shù)支持。
她更注重與董助吳倩倩的溝通,快速確認了李明的偏好和會議的絕對核心目標。
她準備的資料更精煉,直指會議關鍵決策點。
但在應急預案方面考慮不如劉非凡周全。
資本運營課題任務,對一家剛成立的教育機構(gòu)進行快速初步估值判斷,需簡述理由。
余珊珊沒有急于給出具體數(shù)字。
而是先分析了該賽道近期的融資估值區(qū)間、可比公司情況。
她深入拆解了該公司的核心技術(shù)指標、客戶簽約數(shù)據(jù)、研發(fā)投入占比。
甚至調(diào)研了核心團隊的學術(shù)背景和穩(wěn)定性。
最終給出了一個相對保守但論證扎實的估值范圍,并詳細列出了支撐點和主要風險。
張鵬則快速選定了可比交易法和風險收益法,兩種估值模型。
代入?yún)?shù)進行計算,得出了一個具體估值數(shù)字。
他對市場熱度感知強,提到了當前資本市場對教育行業(yè)的青睞作為估值支撐。
但對于參數(shù)選擇的合理性論證不夠充分。
拼好好組的法務課題是。
模擬處理,平臺上一家品牌商家指控另一家店鋪銷售假冒商品。
需立即給出初步處理建議和后續(xù)行動框架。
狄輝建議立即啟動平臺內(nèi)緊急處理流程,先下架被指控商品鏈接以防影響擴大。
隨后嚴格按照平臺規(guī)則要求被指控方在規(guī)定時間內(nèi)提供完整進貨憑證等證明材料。
框架清晰,合規(guī)性強,完全遵循既定流程,但可能顯得應對遲緩,缺乏靈活性。
王瑩則建議在按流程下架商品的同時。
立即主動與品牌方取得聯(lián)系,請求其提供鑒定支持和權(quán)利證明細節(jié),以加速判斷。
同時建議核查被指控店鋪的歷史銷售記錄和用戶評價,尋找異常模式。
反應更主動,試圖更快平息事態(tài)并獲取信息,但部分建議可能略微超出標準流程邊界。
市場部課題任務,四位實習生則需要在兩小時內(nèi)。
圍繞“拼好好”新上線的“次日達”生鮮頻道,設計一個低成本、高裂變的拉新方案。
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